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lunes, 31 de octubre de 2016

Tesla / SolarCity lanzan el primer tejado con células solares integradas



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El CEO de Tesla, Elon Musk, ha presentado el primer producto fruto de la reciente unión de Tesla y SolarCity, un techo con células solares integradas. A diferencia de los paneles solares tradicionales montados sobre el tejado, este nuevo techo solar es un sistema integrado que elimina la necesidad de paneles solares independientes. Las células fotovoltaicas se encajan justo en la cubierta dando un atractivo y elegante acabado. La idea es combinar este nuevo tejado solar con la batería powerwall ya en el mercado para cubrir todas las necesidades de energía de una casa, con energía limpia.

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La empresa espera que este nuevo tejado solar sea más fácil de instalar y más rentable para sus propietarios. Su objetivo es fabricar techos solares mejores que los tejados tradicionales, que generen electricidad limpia, con un mejor aislamiento y con un precio menor que un techo normal.

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Un componente clave para la funcionalidad del techo solar es su combinación con un sistema de almacenamiento de energía — es decir, con el sistema Powerwall de Tesla. Ambos están diseñados para conectarse con el sistema solar, así como con otras fuentes de energía. Elon también anunció una nueva Powerwall 2.0, con capacidad de 14 kWh, cuyo precio rondará los 5.000 $.

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Con este producto, Tesla y SolarCity, se convirtieron en los socios perfectos. Ahora Tesla está listo para escalar Powerwall y SolarCity está listo para proporcionar energía limpia a un precio reducido.
Como comentó el propio Musk: “Tesla no es una compañía de automóviles. El verdadero propósito de Tesla es innovar en el futuro de la energía. Los coches son sólo parte de la solución. “

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Los techos se fabrican en cuatro estilos diferentes, con la idea de que simulen techos convencionales. Su fabricación incluye una tecnología para adornar materiales especiales llamada hidroimpresión, de manera que los techos sean visualmente como techos clásicos.

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El pack techo solar + Powerball 2.0 también vendrá equipado con un cargador para coches Tesla, completando un pack que seguro es ya la ambición de los más respetuosos con el medio ambiente.




sábado, 29 de octubre de 2016

Plan Belgrano: En un mes se exportó la misma cantidad de arándanos que en todo 2015 / Tucumán

Plan Belgrano: En un mes se exportó la misma cantidad de arándanos que en todo 2015 / Tucumán

Plan Belgrano: En un mes se exportó la misma cantidad de arándanos que en todo 2015 / Tucumán

Gracias a la ampliación del aeropuerto internacional "Benjamín Matienzo" de la provincia de Tucumán, y la plataforma de 7.790 metros cuadrados inaugurada el 6 de octubre último, convirtió al aeropuerto tucumano en el segundo exportador del país, después de Ezeiza
La ampliación de la plataforma comercial de esta provincia, que se hizo en sólo 4 meses,comenzó a rendir sus frutos: En un mes, los productores de arándanos exportaron 3.825.000 kilos hacia los Estados Unidos. La carga supera lo exportado durante toda la cosecha de 2015, que alcanzó los 3.200.000 kilos, a partir de las obras realizadas en la aeroestación, que le permiten operar, sin restricciones y durante las 24 horas con aviones de gran porte.
La obra, que forma parte del Plan Belgrano, que conduce el tucumano José Cano, insumió una inversión de $ 93 millones y se estima que permitirá un incremento del 40% en las exportaciones de fruta, con la generación de unas 20.000 nuevas fuentes de empleo.
En la campaña 2015, el sector obtuvo ganancias por casi 70 millones de dólares. Las expectativas para 2016 están puestas en aumentar a 5.000.000 de kilos la totalidad de fruta exportada, gracias a la mayor capacidad operativa del aeropuerto.
Guillermo Dietrich: "Hicimos una gran obra de infraestructura, en tiempo récord para llegar a la cosecha. Fue posible gracias al trabajo coordinado entre todos los actores involucrados: productores, empresas, la Provincia y la Nación. Hoy ya se ven sus frutos que son resultado, además, del trabajo diario de la empresa estatal Intercargo que, con mucho profesionalismo, rediseñó el plan logístico para optimizar los tiempos de carga pasando de 3 a 1 hora", sostuvo Dietrich. "Estos son los cambios que queremos en todo el país: mayor infraestructura para el transporte y equipos profesionales que trabajen día a día para el desarrollo de las economías regionales y el crecimiento de toda la Argentina", enfatizó el ministro de Transporte.
Según informaron desde esa cartera, el año que viene el aeropuerto tucumano recibirá otros $ 1.300 millones de inversión para reconstruir la pista, lo que mejorará la seguridad en las operaciones aéreas. También se prevé la renovación integral de la terminal de pasajeros y la ampliación del estacionamiento. 
  Arándanos a Europa
La jornada de hoy marcará un hito para los productores de arándanos locales, debido a que salió el primer avión de carga con fruta hacia Europa, en un viaje sin escalas, lo que implica un abaratamiento en los costos del flete aéreo. En este sentido, en lugar de los tres dólares por kilo de fruta que se paga en un vuelo con combinaciones, este envío tuvo un costo de 2,80 dólares por kilo.
El vuelo comercial número 60 de la campaña 2016 partió desde Tucumán con una carga de 100 toneladas de berries, con destino a Londres. La nave de gran porte pertenece a la empresa Air Cargo Global, que por primera vez fue contratada para trasladar la producción tucumana a destinos mundiales.
  http://www.lanacion.com.ar

Se lanzó la Ronda 1.5: Licitación de proyectos de energías renovables por 600 MW.


Esta mañana, mediante la Resolución MEyM N° 252/2016, el Ministerio de Energía y Minería instruyó a CAMMESA a convocar a los proyectos eólicos y solares presentados y no adjudicados en la Ronda 1 del Programa RenovAr a ofertar en una nueva subasta, la Ronda 1.5. Toda la información en este artículo.

Comenzó la Ronda 1.5 del Programa RenovAr, licitación dirigida exclusivamente a todos los proyectos que se presentaron en la Ronda 1 y quedaron fuera, ya sea por no haber calificado en la oferta técnica, no haber superado el precio de corte en la oferta económica, o no hayan adjudicado por no haber ofrecido un Precio Ofertado Ajustado más competitivo que los ganadores.
En conclusión, esta nueva subasta se hace extensiva a proyectos solares por 2413,1 MW (54 ofertas) y emprendimientos eólicos por 2760,7 MW (37 ofertas) que presentaron sus ofertas y finalmente no resultaron ganadores.
Tal como establece el Pliego de Bases y Condiciones, se licitarán 600 MW: 400 MW eólicos y 200 solares, en distintas regiones del país.
En lo que respecta a proyectos eólicos, se subastarán 100 MW a la región Comahue; 100 MW la región Patagonia; 100 MW la región Buenos Aires y otros 100 MW al resto de los corredores país (‘Resto Eólico’). En cuanto a emprendimientos solar, 100 MW se destinarán al Corredor NOA y otros 100 MW al resto del país. Así, las autoridades apuntarán a una regionalización de proyectos.
Asimismo, el Precio Máximo de Adjudicación (precio de corte) para esta licitación es el que resultó a partir del precio promedio de los proyectos adjudicados en la Ronda 1: 59,75 dólares por MWh para emprendimientos solares y para eólico, 59,39 dólares por MWh.
La venta del Pliego ya está habilitada (descargar el Formulario Venta de Pliego).

La presentación de ofertas técnicas y económicas (Sobres A y B, respectivamente) se realizarán el 11 de noviembre. Hasta el 22 de noviembre se estarán evaluando las ofertas de los Sobres A. El 23 de ese mes se llevará a cabo la apertura de sobres económicos (B) y dos días después la adjudicación de proyectos.
El plazo de ejecución de obra será de hasta 900 días corridos de una vez rubricado el contrato de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés).

Redacción: Gastón Fenés
Celular: +54(9) 341-153.981312
Email: gaston.fenes@energiaestrategica.com
Dpto. Comercial Marcelo Baremboum
Celular: +54(9) 341-155.008154
Email: info@energiaestrategica.com

 FUENTE:  www.energiaestrategica.com

viernes, 28 de octubre de 2016

Plan de Gobierno en marcha: Argentina comienza a certificar la eficiencia energética de inmuebles

Se trata de una medida que goza de éxito en países Europa y contribuye no sólo al ahorro energético, sino a la promoción de criterios de sustentabilidad vinculados al bienestar de las personas. Ayer se firmó un importante acuerdo entre Nación y la Provincia de Santa Fe para que se desarrolle una prueba piloto en 500 viviendas de Rosario.

Guido Gubinelli
Por Guido Gubinelli
guido.gubinelli@energiaestrategica.com

Ayer se firmó un importante acuerdo entre Nación y la Provincia de Santa Fe para que se desarrolle una prueba piloto en 500 viviendas de Rosario.Durante la mañana de ayer, en la Sede de Gobernación en Rosario, Santa Fe, se llevó a cabo el importante evento titulado ‘Jornada de Eficiencia Energética en Usos Finales’ que convocó al ministro de Energía y Minería, Juan José Aranguren, al gobernador provincial, Miguel Lifschitz; la Intendenta de Rosario, Mónica Fein, y académicos de Colegios Profesionales.

El propósito del encuentro tuvo como eje central la rúbrica de un Acta Acuerdo de colaboración mutua en políticas de eficiencia energética. En principio se impulsará la implementación de una prueba piloto de Certificación de Eficiencia Energética en 500 viviendas de la Ciudad de Rosario.
Se trata de una medida que empezará a funcionar a partir de marzo del próximo año y consta en establecer etiquetados de eficiencia energética en hogares, tal como se hace con los electrodomésticos, como heladeras o lavarropas.

De este modo, el usuario podrá conocer la eficiencia energética de su vivienda y detectar oportunidades de mejoras. Que la certificación de una vivienda esté mejor calificada no sólo quiere decir menor consumo eléctrico sino mayor calidad de vida de quien la habite.
En países de Europa, como España o Alemania, hace años que funciona la medida y se trata de un parámetro a tener en cuenta a la hora de comprar o alquilar un inmueble.
En diálogo con energiaestrategica.com, Verónica Geese, secretaria de Energía de Santa Fe, quien se encargó de la apertura de la jornada, contó que la propuesta surgió desde la provincia y fue llevada a la Subsecretaría de Ahorro y Eficiencia Energética, dirigida por Andrea Heins, donde se “encontró una muy buena respuesta”.

dsc00849La funcionaria  explicó que la iniciativa no es nueva en Santa Fe, sino que hace 2 años se presentó un proyecto en la legislatura provincial pero no fue tratado y quedó sin estado parlamentario.

“Es cierto que la señal precios (en las tarifas) no era la adecuada. Las tarifas no generaban una propensión a pensar que esto podía ser fácilmente tomado por la ciudadanía”, observó Geese justificando la parálisis de la medida. “Hoy el momento es propicio”, destacó la funcionaria.

Por su parte, Aranguren entendió que esta medida contribuirá a tomar conciencia sobre el consumo y a ahorrar energía, por lo que resaltó: “La forma más barata de generar energía es a partir del ahorro”. “Durante muchos años enfocamos a la Argentina desde el lado de la producción: de hacer más generación sin preocuparnos por el otro lado de la ecuación energética, como la demanda”, criticó.

“Tenemos una oportunidad en el cambio de conducta del consumo de lograr que las tarifas sean más bajas porque vamos a lograr una conciencia en la población que permita que el poder adquisitivo alcance para no solo pagar la energía que consumimos sino mejorar nuestra calidad de vida”, valoró el funcionario nacional y subrayó: “Energías renovables, ahorro y eficiencia energética no son antónimos, son complementos de una misma política que a nivel nacional, provincial y municipal empezamos a llevar a cabo”.

Hay equipo
Al darse un escenario propicio para la certificación de viviendas en materia de eficiencia energética, se conformó una mesa de trabajo integrada por el Ministerio de Energía y Minería de la Nación, la Secretaría de Estado de la Energía de Santa Fe, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) y el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM).

En sólo 4 meses de funcionamiento de esta mesa de trabajo, dada la voluntad y capacidad técnica del grupo, permitió que se desarrollen los criterios básicos para que ya se ponga en marcha esta prueba piloto.
“Cuando empezamos a plantearnos la propuesta, comenzamos a ver que había varios grupos con mucha experiencia, mucho conocimiento y mucho trabajo realizado, y lo aprovechamos sinergizando estos equipos”, justificó la subsecretaria de Eficiencia Energética Heins durante su discurso en la jornada.

En diálogo con este medio, la funcionaria señaló que la idea de esta prueba piloto será “identificar en Rosario qué barreras o dificultades se encuentran en la implementación de campo”.
dsc00818-1“La normativa está muy estudiada, se basa en la directiva europea, pero siempre en la bajada concreta aparecen algunos inconvenientes que queremos identificar con esta prueba. Una vez que esté aplicada, queremos replicarla en otras ciudades”, manifestó Heins al tiempo que aseguró que ya “hay diálogos con otras provincias” para extender la medida.

La estrategia del etiquetado
Uno de los referentes de la mesa de trabajo es Roque Stagnitta, asesor técnico de la Secretaría de Estado de la Energía de Santa Fe.

El joven ingeniero, que cuenta con una magistratura en Energías Renovables, Eficiencia Energética y Generación Distribuida, durante la jornada estableció cuáles son los objetivos de esta certificación de eficiencia energética en viviendas: “Construir una herramienta objetiva que hable de qué tan eficiente es una vivienda a la hora de realizar una operación del mercado inmobiliario”.
Para ello, Stagnitta explicó que se propone: definir un instrumento técnicamente sólido, legalmente reconocido e institucionalizado y fácilmente adoptable por el mercado.

Para ello considera que será necesario establecer una etiqueta que estime el consumo anual de energía
primaria, quedando delimitados los usos de: climatización en invierno, climatización en verano, producción de agua caliente sanitaria e iluminación.
Además se considerará si hay aportes de energías renovables y, fundamentalmente, brindará una información en la etiqueta de estrategias pasivas, es decir, por qué un hogar tiene o no un buen desempeño y qué posible mejora se le puede realizar.

Para un impacto deseado en el mercado, el ingeniero reconoció que la certificación deberá ser transparente, tener una trazabilidad de todo el proceso y establecer de manera clara cuáles son las hipótesis en función de donde se hacen cálculos para llegar a estos indicadores.
“Este acuerdo tiene que ver con el futuro, con nuevos paradigmas y con cambiar el modelo de uso de los recursos energéticos”, destacó el gobernador de Santa Fe Lifschitz.

FUENTE: http://www.energiaestrategica.com

miércoles, 26 de octubre de 2016

Manuel Antín: “Tengo mucha esperanza por Cambiemos, pero le tengo miedo a la Argentina”


La mirada de Manuel Antín transmite una mezcla de melancólica sinceridad, coherencia creativa y serena sabiduría. A los 90 años repasa sus obsesiones, sus películas, sus novelas, su vínculo con la política y con el Presidente Alfonsín y sus visiones del momento actual. En su escritorio de la Universidad del Cine despliega una vitalidad envidiable.


Autor: Luis Quevedo


Todo lo que ha sucedido en los últimos años es verdaderamente increíble, no parece posible que la Argentina haya pasado por lo que pasó, es inadmisible. ¿Qué nos ha pasado?

Me estaba hablando de sus obsesiones…
Sí, de mis tres grandes obsesiones. Comencemos por Julio Cortázar, porque Julio es la causa por la cual yo he comenzado a hacer cine. Nunca pensé en dirigir cine hasta que un día vi una película escrita por él y pensé cómo me gustaría haber escrito esta película, entonces busqué sus libros y me enamoré de toda su obra y pensé qué lindo sería poder escribir así. Yo ya había escrito obras de teatro y dos novelas, y poemas, y nunca había estado satisfecho con mis escritos y me encontraba con un escritor que me representaba y tanto me representaba que pensaba qué lástima no ser Cortázar. Y entonces me pregunté ¿Cómo ser Julio Cortázar? Y la primera respuesta que se me ocurrió fue plagiarlo. Y lo busqué, quería conocerlo, tratarlo, observarlo para copiarlo, pero como el plagio era una idea delictiva busqué la manera de reescribirlo, y supe que la única manera de plagiarlo legalmente era filmarlo, convertir su arte literario a otro arte. Estaba enamorado de un cuento de Julio que se llama Circe que además tenía mucho que ver con mi propia vida en aquel momento e intenté filmarlo, pero tuve problemas con la censura de la época porque en ese momento estaba en el ente de calificación cinematográfica, batallando violentamente contra el cine, Miguel P. Tato, entonces filmé La cifra impar basada en Cartas de mamá otro extraordinario cuento de Julio, y la película tuvo mucho éxito de crítica y en los festivales, y así me incorporé definitivamente en el mundo del cine y me alejé de la literatura. Circe pude filmarla años después.
¿Cómo era trabajar con Julio Cortázar?
Nos peleábamos mucho, en verdad era una relación despareja en la que yo era el más importante ya que él era escritor y escritores había muchos, pero directores de cine había muy pocos. Un director de cine en ese tiempo tenía mucha presencia en los diarios y en los medios, en cambio para un escritor era muy difícil tener un lugar en los diarios, y esto me daba una especie de paternidad, yo era el director de orquesta. Discutíamos mucho, yo siempre ganaba, me traía propuestas que yo rechazaba, y él sufría porque eran sus textos, pero visto desde hoy, mirando en lo que terminaron convirtiéndose las dos personas de aquel dúo, me parece una cosa mágica. Trabajábamos juntos en Europa o por intermedio del intercambio de cartas, por eso yo tengo entre trescientas y cuatrocientas cartas con Julio, o de cintas grabadas en las cuales nos hacíamos llegar los comentarios y críticas al trabajo mutuo, y en esta correspondencia se nota esta contradicción permanente que teníamos. Cuando hicimos juntos la adaptación de Continuidad en los parques y El ídolo de las cícladas para la película que se llamó Intimidad de los parques, yo decidí filmar en Perú y él se enfureció mucho: “yo este cuento lo escribí para las cícladas, no lo escribí para Machu Pichu”.
¿Y las otras dos obsesiones?
Son Orson Welles y Charles Chaplin. Orson Welles porque es el inventor del cine moderno. Todo lo que hasta hoy se hace en el cine nació en El ciudadano, sin duda en esa película está todo, y yo tenía una inmensa admiración por su cine y también una enorme admiración por Chaplin. Uno me llegaba a la inteligencia y el otro al corazón. Son los inventores del cine, sin dudas. Nunca he dejado de ver y siempre recomiendo observar detenidamente la última escena de Luces de la ciudad, esa escena en la que Chaplin toca con sus manos a la cieguita y entonces es reconocido, es de una ternura y una emoción insuperable.
¿Qué película le hubiera gustado hacer?
Precisamente, Luces de la ciudad y El Ciudadano. No tuve el gusto de conocer a Chaplin pero con los años sí conocí a Welles, con quien estuve a punto de filmar dos películas. La primera era El muerto, el cuento de Borges, para esta película Welles fue contratado por el productor brasileño que iba a financiarla para hacer el personaje de Azevedo Bandeira. No pudimos hacerla porque el productor, muy cuidadoso, quiso asegurar la película por la actuación de Welles en Lloyds de Londres, pero la compañía no accedió, la rechazaron porque Welles, ya en su decadencia, tenía en ese momento cinco proyectos de películas abandonados, dos dirigidas y tres interpretadas por él. Después volví a insistir con el mismo productor para filmar La increíble y triste historia de la Cándida Eréndida y de su abuela desalmada, Orson haciendo de abuela, porque en esa época ya había dejado de ser el galán de sus primeras películas, estaba gordo, deforme, arruinado, se había convertido en una especie de monstruo. Lo conocí personalmente porque en una oportunidad luego de un festival en Alemania, caminando por Via Veneto en Roma sentí que alguien me llamaba, era Glauber Rocha el famoso director brasilero, quien estaba en una mesa sentado en la vereda frente a dos pocillos de café, y me dice “vení que te voy a presentar a alguien”, “pero si estás ocupado”, contesto, “no, quédate, estoy con Orson”, “¿Orson qué?, “Welles”, como si se tratara de la cosa más natural del mundo.
Usted dijo que había escrito dos novelas, una es la bellísima Alta la luna editada recientemente por Aurelia Rivera libros ¿y la otra?
La otra se perdió, es decir la perdió Julio Cortázar. Lo que sucedió es que juntos vimos mi película Los venerables todos, que es también el nombre de la novela, en el Festival de Cannes en 1962, cuando terminó la proyección él, que era muy duro e implacable en sus juicios, sostiene que en la película había algunos puntos no resueltos, dijo exactamente que “a la película le faltaban algunas perchas, pero como sé que vos escribiste la novela me gustaría leerla”. Yo tenía un solo original y cuando llegué a Buenos Aires se lo envié. Julio se iba a Viena en donde trabajaba como traductor para la UNESCO y un día me llama para decirme que se la había olvidado en el hotel. Esto dio lugar a una situación curiosa y pintoresca porque cuando escribió Rayuela me envió a través de unos amigos en común el original para que se lo entregue a Paco Porrúa, que en esos años era su editor. Claro que la leí y me pareció extraordinaria y entonces lo llamé y le dije “Julio ha llegado el momento de que me cobre la novela que me perdiste”.
Qué suerte que no es rencoroso…
Claro que no, pero para mí hubiera sido maravilloso escribir esa novela. Es el libro que me hubiera gustado escribir.
Alta la luna es una gran novela, es una obra surrealista, muy poética, melancólica, inteligente, romántica, en donde los personajes que aman y se desencuentran no saben a donde van sumergidos en un escenario sin paisaje, pero es también una novela pesimista. Yo pensaba que pesimismo y romanticismo no se llevaban muy bien en la literatura, y no es así, además por momentos sentí que se trataba de una alegoría de la Argentina. 
A mi me fue muy difícil cambiar el personaje de cineasta por el de escritor, un poco porque yo no llegué a ser el escritor que hubiera querido ser y en cambio sí llegué a ser el director de cine que me propuse. Un director de cine para minorías, intelectual, de alguna manera enemigo de la industria, que se confesaba en cada película a través de personajes imaginarios y ajenos, y he rechazado la presentación de la novela porque no tengo el coraje para hacerla pero además me sucede algo que quizás contradice tus opiniones acerca de la novela: que creo que podría cambiarle el título y en lugar de Alta la luna llamarla El ángel exterminador porque desde que salió a cada persona que le entregué la novela se fue y no volvió más, entonces me fabriqué como una especie de protección, cuando no quiero ver a alguien le regalo una novela (risas).
Es muy buena la novela y tiene una densidad filosófica notable…
…Y muy esotérica, y por supuesto que es una metáfora de la Argentina, incluso Los venerables todos también puede ser interpretada de esta forma, porque además era una manera de poder escribir cuando había censura, una estrategia para decir cosas que no se podían decir.
Manuel Antín también fue Director del Instituto Nacional del Cine durante el gobierno del Presidente Alfonsín, de quien era amigo y con quien hizo varias campañas, ¿Qué es la política para usted?
La política es para mí todo lo que no es hoy día para la gente. Me doy cuenta que todo lo que hicimos en política en esos años con Raúl y con muchos otros amigos con quien hablábamos permanentemente de todos los temas, pertenece a un mundo que ha desaparecido completamente. Todo lo que ha sucedido en los últimos años es verdaderamente increíble, no parece posible que la Argentina haya pasado por lo que pasó, es inadmisible. ¿Qué nos ha pasado? Yo recuerdo la campaña de Raúl que comenzó siendo de charlas entre cincuenta personas y terminó convocando a decenas de miles y cientos de miles en todo el país en cada acto. Incluso en uno de esos viajes se me fundió el auto y lo dejamos y seguimos en colectivo. Y cuando me ofreció el Instituto yo lo rechacé, “pero porqué” me preguntó, “porque yo no quiero fracasar, yo soy un director de cine y como tal necesito el éxito”, “usted no va a fracasar porque yo siempre voy a tener trescientos millones en una cajita para usted”. Y acepté. En la primera reunión que tuvimos luego de hacerme cargo del Instituto con él y con Bernardo Grinspun en su despacho, yo propuse otorgar quince créditos de ochenta mil pesos cada uno y él le dio instrucciones al Ministro para que otorgara los recursos y nos fuimos para el despacho de Grinspun. En el viaje entre la Casa de Gobierno y el Ministerio de Economía los quince créditos se habían transformado en tres. Yo volví furioso al despacho de Raúl y entonces tomó el teléfono y lo llamó a Grinspun y le dijo: “Manuel me acaba de contar lo que pasó, decime una cosa: si no pasamos a la historia por la cultura me querés decir por qué mierda vamos a pasar”. Las cosas después que nos fuimos del gobierno fueron para peor y por eso fundé la Universidad del Cine para continuar haciendo lo que hacía pero desde otro lugar.
¿Y el triunfo de Cambiemos?
Me da mucha esperanza pero también me da mucho miedo. No sé si el país puede asimilar el cambio del lenguaje y del discurso del actual Gobierno. Ojalá que sí pero tengo miedo. En fin… tengo expectativas que no tenía hasta el 9 de diciembre. Hasta el 9 de diciembre mi única expectativa era cómo sobrevivir o cómo huir, hoy creo que no hay que huir, que vamos a mejorar, pero le tengo miedo a la Argentina. Tal vez podamos recuperar algo de lo que merecemos tener.
FUENTE: http://www.nuevospapeles.com

Generación distribuida con energías renovables: “estamos trabajando para que en 2017 Argentina cuente con un marco regulatorio”

Lo asegura el diputado del PRO Juan Carlos Villalonga, que junto a legisladores de la oposición está avanzando en un texto de ley que habilite a todos los usuarios del territorio nacional la inyección de energía limpia a la red eléctrica, a cambio de beneficios en la tarifa eléctrica. Hay acuerdo con distintos actores, entre ellos la Subsecretaria de Energía Renovable. Los aspectos más relevantes del borrador del proyecto de Ley.

Guido Gubinelli
Por Guido Gubinelli
guido.gubinelli@energiaestrategica.com


Semanas atrás, y tras varias reuniones de trabajo, los diputados nacionales Gustavo Bevilacqua (Frente Renovador), Juan Carlos Villalonga (PRO), Luís María Bardeggia y Néstor Tomassi (Bloque Justicialista) decidieron crear un proyecto de Ley común de Generación Distribuida unificando criterios.
La propuesta se constituyó tras la unificación de tres proyectos de Ley ya presentados -el de Bardeggia (5418-D-2015), el de Tomassi (0097–D-2016) y el de Villalonga (2965-D-2016)-, y se encuentra en etapa de ‘borrador’, sujeto a cambios que puedan surgir a partir de posteriores encuentros de trabajo.
En diálogo con energiaestrategica.com, el diputado oficialista señala que el hecho de sostener un equipo que se conforme por distintos bloques es central, porque garantiza pluralidad y consenso político para la promoción de la medida.

Villalonga revela que este amplio y heterogéneo grupo de trabajo sostiene “por lo menos 2 reuniones semanales con distintos actores”, dinámica que apunta a fortalecer el proyecto de Ley, sobre todo en la práctica.

“Estamos en permanente diálogo con diferentes sectores. Algunos reafirman líneas que están ya colocadas en el proyecto y otros plantean posibles incorporaciones, como es el caso de algunas distribuidoras”, confía el diputado y destaca que hasta el momento las observaciones que se han indicado “no son disruptivas sino que se trata de aportes que vienen a nutrir el proyecto”.

“Cuando uno apenas se aproxima al tema de energía distribuida (mediante energías renovables), parece sencillo; ahora, cuando uno empieza a transitar el tema con todos los actores que deben intervenir, te das cuenta que son múltiples las miradas y negocios que giran en torno a esta política. Desde comercializadores, distribuidoras, asociación de vecinos, son universos diferentes y complejos”, caracteriza el legislador del PRO.
Villalonga resalta que la iniciativa cuenta con el apoyo de la Subsecretaría de Energías Renovables del Ministerio de Energía y Minería, que conduce Sebastián Kind.

De hecho el funcionario expresó su voluntad de acompañar el proyecto a través de una carta (fechada el 29 de septiembre) dirigida a la Comisión de Energía y Combustible de la Cámara de Diputados, precedida por el ex ministro Julio de Vido, comprometiéndose en “analizar a la mayor brevedad posible” la propuesta. No obstante, cuestiones de agenda impiden al área de Kind dedicarse a este tema.

Es que actualmente la Subsecretaría está fuertemente abocada a todo el proceso licitatorio de la Ronda 1 del Programa RenovAr, donde se adjudicaron un total de 29 proyectos por un total de 1.142 MW que activarán inversiones entre 1.800 y 2.000 millones de dólares. Asimismo están trabajando en la próxima Ronda 1.5, que en 2 días presentará el nuevo pliego, y en la Ronda 2, anunciada por el ministro Juan José Aranguren en mayo del 2017.

En tanto, Villalonga subraya la buena predisposición del ex ministro de Planificación Federal kirchnerista: “Julio De Vido, por lo que ha conversado con nosotros, está esperándonos para que le digamos cuándo estamos dispuestos a tratar el proyecto”.

“En definitiva, estamos trabajando para que en 2017 Argentina cuente con un marco regulatorio (de Generación Distribuida mediante energías renovables)”, asegura el legislador del PRO.
“Buscamos que el texto de la Ley no cierre puertas a los distintos tipos de negocios que puedan llegar a surgir. Y apuntamos a que el Ejecutivo tenga todas las herramientas para que pueda ir testeando los distintos modelos de cómo promoverla”, explica el diputado al tiempo que resume: “La idea es que cuando la Ley salga, ya esté bastante avanzado lo que es el borrador del decreto reglamentario. Es decir que cuando la Ley se apruebe, el ejecutivo ya tenga una interpretación de cómo lo va a operativizar”.

Lo más relevante del texto del borrador
Artículo 14- Para los casos en que la potencia a instalar sea superior a la que tiene contratada el usuario o a 30 kW, el usuario deberá tramitar su autorización ante la Autoridad Regulatoria que corresponda según la jurisdicción del Distribuidor.
La Autoridad de Aplicación deberá disponer los mecanismos administrativos, técnicos y remunerativos para evaluar y establecer las condiciones para otorgar tales autorizaciones. Asimismo la Autoridad de Aplicación fijará los lineamientos de esa tramitación por medio de la reglamentación y las normas complementarias de la presente ley.

Artículo 15- Para los casos en que la potencia a instalar sea equivalente a la que tiene contratada el usuario para su consumo y al mismo tiempo, la misma sea igual o menor a 30kW, cada Distribuidor administrará la remuneración por la energía entregada a la red producto de la generación distribuida de energía eléctrica a partir de fuentes renovables en base a los siguientes lineamientos:
  1. a) El usuario recibirá una Tarifa de Incentivo por cada kWh (kilowatthora) que entregue a la red de distribución. El valor de la Tarifa de Incentivo será establecido por la Autoridad de Aplicación.
  2. b) El valor de la Tarifa de Incentivo de cada usuario será el fijado por la Autoridad de Aplicación al momento de la instalación del equipamiento de medición correspondiente el que se mantendrá por un plazo de 5 años.
  3. c) El Distribuidor reflejará en la facturación que usualmente emite por el servicio de energía eléctrica prestado al usuario, tanto el consumo como la energía volcada por el usuario a la red, así como los valores correspondientes a cada una de ellos. El valor a pagar por el usuario será el neto de ambos montos. Si existiese un excedente a favor del usuario, el mismo configurará un crédito para la facturación del período siguiente. Cada 4 meses el Distribuidor retribuirá al usuario el saldo favorable que pudiera haberse acumulado.
  4. d) Transcurrido el plazo de 5 años mencionado en el inciso b), el valor de la energía entregada a la red de distribución por parte del usuario, será idéntico al valor que comercializa el Distribuidor.
El texto sostiene que la tarifa debe ser “revisada anualmente por la Autoridad de Aplicación a efectos de aplicarse a los nuevos usuarios ingresantes al régimen de esta ley. La misma se establecerá en base a los criterios que la Autoridad de Aplicación disponga por medio de la reglamentación de la presente ley y sus normas complementarias. Para esa revisión la Autoridad de Aplicación podrá aplicar criterios como valor de mercado”. 

La Autoridad de Aplicación realizará los pagos a los Distribuidores utilizando el “Fondo para el Desarrollo de Energías Renovables” (FODER) creado por la Ley N° 27.191 u otras fuentes de financiamiento que la Autoridad de Aplicación considere adecuados utilizar.

Dichos pagos serán otorgados para cubrir el diferencial entre la Tarifa de Incentivo fijada por la Autoridad de Aplicación correspondiente a cada tipo de usuario según lo establecido en esta ley y el costo de la energía eléctrica que el Distribuidor paga por la compra de energía eléctrica en el Mercado Eléctrico Mayorista.

Asimismo, el texto propone: “Elaborar conjuntamente con otros Ministerios políticas activas para promover la adquisición e instalación de equipamiento de generación distribuida de energía eléctrica a partir de fuentes renovables por parte de los usuarios, así como para la creación y radicación de empresas destinadas a fabricar y ensamblar equipamiento y/o insumos de generación distribuida de energía eléctrica a partir de fuentes renovables”.

En caso de que la Tarifa de Incentivo sea $0 (cero pesos), el usuario pagará o recibirá, según corresponda de acuerdo a lo previsto en el Artículo 15 inciso c), el neto entre la energía consumida y la volcada a la red.

Por otra parte, desde la parte técnica, el proyecto fija que “el Distribuidor deberá implementar un mecanismo administrativo ágil para atender tales solicitudes”.

“A efectos de autorizar la inyección de energía a la red, el Distribuidor realizará una evaluación técnica tanto de las condiciones de la red como del equipamiento del usuario, el que deberá ajustarse a la reglamentación y normas complementarias emitidas al respecto por la Autoridad de Aplicación”.

FUENTE:  http://www.energiaestrategica.com

lunes, 17 de octubre de 2016

UNA FAMILIA DE LADRONES, EN EL DÍA DE LA LEALTAD, EL MEJOR REGALO.

Romina Mercado, multirrubro: al mismo tiempo cobraba en Banco Nación, Procuradoría, Alto Calafate e Inversora M&S

Sin nepotismo no hay poder: Romina Mercado a la Fiscalía de Estado de la provincia







Cuando alguien es bueno y eficiente, el trabajo no el falta. Si a su vez esa persona en de la familia del poder, menos. Y si a esto le agregamos que era vigía de los negocios de la familia, se explica por qué y cómo alguien puede figurar en todos lados al mismo tiempo, cobrar y que nadie la impugne. Claro, debía ocultar todo esto en su curriculum; la incompatibilidad era tan obcena que le impedía mostrarlo.

El periodista Nicolás Wiñasky en el diario Clarín, alude hoy en una nota que debido a una carta enviada por Graciela Ocaña al directorio del Banco Nación, el secretario de la entidad, Luis Duna le respondió que Romina Mercado fue nombrada como “Procuradora Apoderada Contratada” por su entidad, cargo que desempeñó en la sede que la entidad tiene en Río Gallegos, Santa Cruz.

Es decir que, resalta Wiñasky Mercado fue doble empleada, si se tienen en cuenta solo sus trabajos estatales: ingresó al Nación “el 4 de enero del 2005 hasta el día 30 de enero del 12, día en el que presentó su denuncia”, explicaron en esa organismo.

Y agregaron un dato llamativo: el 2 de enero del 2011, “la Procuradora del Tesoro de la Nación, María Angelina E Abbona, solicitó designar (A Mercado) en ‘comisión de servicios’ de dicha Procuración”. El sueldo que cobraba Mercado en el Banco Nación era de $23.860, 40.

El Banco Nación le concedió el pedido a Abbona e incluso ordenó que se le “continuaría pagando sus remuneraciones que le correspondieron por todo concepto por parte de este Banco”. Es decir: Mercado trabajaba con Abbona pero le pagaba el Banco Nación.

Al mismo tiempo, era directora del hotel K Alto Calafate, y era empleada también de la principal inversora de Cristóbal López, Inversora M&S.

La denuncia de Ocaña, expresa Cla´rin será llevada a la justicia pporque está demostrado que Mercado “trabajó en los dos lados del mostrador. Mientras trabaja para Cristóbal López estaba en la Procuración del Tesoro, donde se lo investigó, igual que a Lázaro Báez, que al mismo tiempo era beneficiado con créditos y cambios de cheques en el Nación de Santa Cruz”.

Si hacemos una mirada más amplia, veremos cómo en el Banco Nación sucursal Río Gallegos se movían los fondos de Lázaro Báez mediante complicidades de la gerencia local y zonal, tal como OPI lo informó la semana pasada. Si el lector va atando cabos, uniendo informes y relacionando toda la información aparecida, como un gran rompecabezas, va a encontrar que no es un hecho aislado que Romina Mercado haya ocupado estos cargos al mismo tiempo, todo estuvo pensado y calculado, dentro de una estructura de corrupción perfectamente diseñada para vaciar al país. (Agencia OPI Santa Cruz)
La provincia lidera el ránking de trabajadores estatales

Con estos indicadores, queda en evidencia una vez más la fuerte dependencia del trabajo estatal.


Catamarca: la mayor cantidad de  empleados públicos por habitante
Empleados provinciales cada 1.000 hab.

De acuerdo con un informe elaborado por la consultora E&R (Economía y Regiones), Catamarca tiene 142,8 empleados en el sector público provincial por cada 1.000 habitantes, lo que la convierte en la provincia con mayor cantidad de trabajadores dependientes del Estado. 

En un comparativo con la totalidad del país, Catamarca lidera el ránking de empleados públicos provinciales por habitante  -no incluyéndose en ese cálculo los nacionales y municipales- y con esos números casi triplica la media nacional. (Ver cuadro).     

Luego le siguen La Rioja con 133,2; Jujuy 112,4; Tierra del Fuego 109,8 y Neuquén 99,7. En sentido opuesto se encuentran Buenos Aires con 34,9; Córdoba 38,1; Santa Fe 45,3 y Misiones 52,3.

Crecimiento 

El empleo público provincial creció en todo el país un 2,2% entre junio de 2015 e igual período de 2016, y un 0,1% si se compara junio de 2016 con diciembre de 2015. Sin embargo, este comportamiento no es el mismo para todas las provincias.

En términos absolutos, por los volúmenes de población, Buenos Aires con 588.153 empleados provinciales y CABA con 171.639 presentan la mayor cantidad de trabajadores estatales. Luego se encuentran las provincias de Santa Fe con 155.341, Córdoba con 137.588, Mendoza con 132.242 y Tucumán con 115.881. En el extremo opuesto se encuentran Tierra del Fuego con 17.178, La Pampa con 23.426 y San Luis con 28.169. Aunque Santa Cruz presenta el menor número de estatales, desde el Ministerio de Trabajo de la Nación aclaran que los datos de la provincia son "incompletos y no representativos”.

Tomando la proyecciones de población para el año 2016 se puede obtener cuantos empleos públicos provinciales hay cada mil habitantes, en las provincias, para junio de 2016. Y de ahí surge que el mayor ratio se encuentra en Catamarca, con los 142,8 cada mil habitantes. 
En términos interanuales, las mayores generaciones de empleo dentro del sector público provincial se dieron en Chubut (+7,4%), Chaco (+6,6%), Neuquén (+5,6%), Formosa (+4,3%) y Misiones (+3,9%). En sentido contrario, se redujo el empleo público provincial en Mendoza (-3,2%), La Pampa (-0,8%), San Luis (-0,5%) y Santiago del Estero (-0,2%).

Empleo en el país

Según el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, al mes de junio de 2016 los empleados públicos (en todos sus niveles y jurisdicciones) alcanzaron a 3.458.448, aclarando que este dato puede estar subestimado por el faltante de información. El 66% de estos puestos (2.277.662) corresponden a Empleo Público Provincial, mientras que el 21% a Empleo Público Nacional (739.097) y el 13% restante a Empleo Público Municipal (441.689), según el último reporte de la consultora E&R. Si se compara el total del empleo en el sector público consolidado a junio de 2016 contra igual mes de 2015, se evidencia un crecimiento del 2,4%, habiéndose creado 80.706 puestos de trabajo. 

sábado, 8 de octubre de 2016

Báez ingresó (con la complicidad de la gerencia) 31 millones de pesos en efectivo en el Banco Nación entre enero y febrero de 2016


Báez ingresó (con la complicidad de la gerencia) 31 millones de pesos en efectivo en el Banco Nación entre enero y febrero de 2016

Austral Construcciones SA a pesar de estar inhabilitadas y sus cuentas sin autorización para operar, movió casi 31 millones de pesos entre el 14 de enero y el 26 de febrero de 2016. La plata ingresó en efectivo a la sucursal Río Gallegos y era acarreada por el Contador Bustos y empleados de Báez, mientras éste se encontraba detenido. La complicidad del sector bancario fue fundamental para concretar esta maniobra y la misma se hizo con autorización y conocimiento pleno del Gerente Zonal, Marcelo Mazú, de estrecha vinculación con Báez y sus negocios. (Segundo informe)

Continuando con el ingreso de fondos al Banco Nación, sucursal Río Gallegos, que entraron al edificio de la institución en bolsos y cajas, tarea ordenada por Lázaro Báez y concretada por el contador Claudio Bustos y empleados de su empresa, OPI va a detallar a continuación, las fechas y los montos que fueron ingresados por un total de $ 30.952.425,00 pesos, destinados a cubrir los saldos impagos de salarios y aguinaldos de personal de Austral Construcciones, que antes del mes de noviembre de 2015 ya se encontraban protestando en las rutas por falta de pago de al menos dos quincenas.
El dinero “físico” ingresó al BNA sucursal Río Gallegos en los siguientes días y por los siguientes montos:
14/01/2016 $ 4.670.273,00
15/01/2016 $ 5.757.836,00
19/01/2016 $ 3.042.071,00
20/01/2016 $ 2.465.857,00
21/01/2016 $ 3.805.974,00
22/01/2016 $ 3.838.905,00
25/01/2016 $ 537.823,00
26/01/2016 $ 615.292,00
02/02/2016 $ 147.898,00
22/02/2016 $ 929.915,00
24/02/2016 $ 3.140.581,00
26/02/2016 $ 2.000.000,00
Total $ 30.952.425,00

Tal como se resaltó en el primer informe, esta cantidad de fondos en efectivos, su movimiento interno y la acreditación correspondiente no se pudo hacer sin la complicidad expresa de las autoridades del banco local, pero también con el pleno conocimiento, conformidad y autorización de la autoridad zonal, en este caso, el Gerente Marcelo Mazú, quien en el sumario interno instruido, negó haber tenido conocimiento o aprobado dicha maniobra, como señalamos en el informe Nº 1.

Las fuentes señalaron claramente a OPI que ante tamaña cantidad de dinero y más aún, en virtud de lo irregular en que se encontraban las cuentas de la empresa Austral Construcciones SA, ningún movimiento de esta envergadura y características, se puede hacer sin la debida y expresa autorización de la autoridad bancaria local y regional.
Asimismo, OPI accedió a los mails donde el gerente Davena, por esos días, le solicitaba a la empresa Austral Construcciones SA que envíen la declaración suscriptas por Báez que amparara y justificara la procedencia de los fondos.

El resultado del sumario interno en la institución bancaria y el encubrimiento político que existe dentro del BNA en relación al Gerente Zonal Marcelo Mazú, ha producido un malestar evidente y la realización de reclamos, más aún después de dos cesantías en los niveles medios (Gerente y Subtesorero) porque entienden desde el sector de personal Jerárquico que no se está llegando a fondo en la delimitación de responsabilidades.

Hombre de confianza
Marcelo Mazú hizo una carrera meteórica dentro del BNA durante el kirchnerismo, iniciándose como cajero, tesorero durante varios años y nombrado luego Gerente de la sucursal Río Turbio, terreno político de gran influencia de su hermano Matías ex intendente y hoy diputado provincial. A no pocos les ha llamado la atención que en general la carrera bancaria se transita, al igual que los ascensos, siempre con traslados, excepto en casos como éste donde Mazú pasó de auxiliar a cajero, de ahí a tesorero y de allí a la Gerencia en la misma sucursal. 

De este lugar en la cuenca saltó directamente como Gerente de la Sucursal Río Gallegos del BNA, donde afianzó su alianza con Lázaro Báez y luego, ascendió a la Gerencia Zonal, como instrumento necesario para convalidar todos los actos que luego fueron revelados a lo largo de estos años con el movimiento de fondos, los cientos de cheques sin fondos de Austral que aparecieron en el BNA, los sobregiros y beneficios estrictamente vinculados a la conexión política con el kirchnerismo.

Cuando hubo que “aggiornar” el sistema para que ciertas decisiones no quedaran en manos de extraños, a través de una Resolución, se barrió con la Gerencia Zonal del BNA en Comodoro Rivadavia y fue puesto allí, precisamente Mazú, quien mantenía aceitadísimo el engranaje del poder, los contactos políticos (dentro y fuera del banco) con el apoyo inestimable de su hermano Matías, por cuyo pedido promovió a un amigo de Río Turbio (Rolando Davena), hasta ese momento subgerente de esa sucursal, a la gerencia de Río Gallegos, cuando Marcelo Mazú ocupó la zonal de donde tenía más influencia y decisión.
El Diputado de La Cámpora José Matías Bezi - Foto: OPI Santa Cruz/Francisco Muñoz

A pesar de lo inusual de ascender dos categorías en la misma sucursal, Davena quedó de Gerente y se trajo a su lado como Subgerente a Juan Pross, otro empleado de ascendencia bancarias express, que de cajero en Puerto Deseado, pasó a Gerente en Río Turbio y a los 6 meses de nombrado fue puesto en el cargo en esta capital, a pedido de su amigo Davena y gestionado por Marcelo Mazú desde la zonal, logrando de esta manera, construir un andamiaje de gente conocida que se tejió gracias a los raros influjos de la política, logrando en poco tiempo que el Banco Nación funcionara como una Unidad Básica de lujo de la Cámpora, donde era habitual la vista del diputado Matías Bezi y Daniel Lier, empleado del BNA quien estuvo de licencia política para ser secretario del gobernador Daniel Peralta, luego volvió al banco unos meses y posteriormente fue nombrado Director del RENATREA (Registro Nacional de Trabajadores y Empleadores Agrarios).

De acuerdo a las acciones de cada uno que pudimos reconstruir, por declaraciones de empleados a quienes les era habitual ver a estas personas transitando por la gerencia de la sucursal local del banco, Lier era quien manejaba junto a Bezi, los ingresos al BNA y la administradora de la AFIP en ese momento, Virginia García, era habitué de la oficina del Gerente Zonal, Marcelo Mazú.

Comenzó la carrera de posta en Santa Cruz: Virginia García toma el lugar de Pablo González - Foto: OPI Santa Cruz/Francisco Muñoz

Quienes pudieron leer documentación de acceso restringido, aseguran que Daniel Lier, dentro del banco estaba encargado de gestionar y llevar el control de las cuentas de Cristina Fernández (depósitos, plazos fijos, cuentas corrientes) y absolutamente toda la operatoria de las cuentas de la ex presidenta, era consensuado con Marcelo Mazú, llegando a definir a la Gerencia zonal como una “U B de La Cámpora” y hay gente que actualmente trabaja en la sucursal que aseguran haber sido perseguidos solo por no compartir la ideología política de los nombrados.

Manos libres
Un ex empleado adscripto en algún momento a la zonal, cuando aún estaba en Comodoro Rivadavia, indicó que los créditos otorgados a Austral Construcciones, como los excesos en los descubiertos y los sobregiros por fuera de las normas del propio banco, las manejaba y decidía Mazú, quien tenía línea directa con el presidente de la Institución; trasladaban Directorio y los empleados de “Grandes Empresas” para Río Gallegos y se firmaban o se cerraban los negocios en Gerencia zonal de esta ciudad, recuerdan. Personal jerárquico del banco admitió que Mazú autorizaba las bonificaciones de los intereses que debían abonar por el atraso en los pagos de las cuotas y tal como lo relatan los contadores de Austral “después tenían que devolver gentilezas”.

Uno de los argumentos más sólidos que no admiten el desconocimiento por parte de Mazú de los depósitos que transcribimos al inicio de este informe, es que el mismo liquidaba anticipadamente sus plazos fijos personales para cubrir los excesos de descubierto de la empresa de Báez.

Un ex contador de Austral Construcciones, le confió a OPI que Marcelo Mazú en persona se apersonaba en las oficinas de la calle Gregores y se reunía con el contador Claudio Bustos, Abel Vargas, Lázaro Báez y sus hijos Martín y Leandro, cuestión que no fue un hecho fortuito o casual, sino era una costumbre regular y permanente, lo cual da por descartado la afinidad que existía entre estas personas y los intereses que los unían, al punto que cuando Mazú y los Directores del Banco llegaban a Río Gallegos, eran invitados por Báez a su famosa chacra, que luego a través de las “bodegas” y “cavas de vino”, fue conocida nacional e internacionalmente.

Otro indicio de la estrecha relación de los Báez con la gerencia del BNA, estaba dada por la concurrencia asidua de empleados de la sucursal del BNA a El calafate, donde pasaban largos fines de semanas, con especiales atenciones en el Hotel Alto Calafate.

Todo esto apunta a convalidar la estrecha vinculación que ha existido todos estos años entre las autoridades del Banco Nación y el poder político y cómplices de ese poder como Lázaro que había montado su empresa como pantalla de una acción premeditada para desviar fondos y en medio de ese fárrago de corrupción, utilizaron como plataforma y canal para mover esos fondos, el Banco de la Nación Argentina, tanto al sucursal Río Gallegos, como la Gerencia zonal. (Agencia OPI Santa Cruz)

miércoles, 5 de octubre de 2016

LA MAFIA SEUDO NACIONAL Y POPULAR. SOLO UNA BANDA DELICTIVA.

Denuncian un megafraude K en YPF

Ricardo Paz Herrera, un pequeño accionista de la petrolera, denuncia las maniobras de Cristina Kirchner, Axel Kicillof y Miguel Galuccio para quedarse con 46 mil millones de dólares. “Esto es la autopista del dinero K”, afirma       
"Esto no es la ruta del dinero K, es la autopista…", afirma Ricardo Paz Herrera, un pequeño accionista de YPF, en un video que envió a Infobae. "El caso Petrobras es insignificante al lado de esto", insiste.
Y denuncia un megafraude en la petrolera durante la década ganada. En el video, de manera casi didáctica, relata una serie de maniobras a través de las cuales funcionarios de los gobiernos kirchneristas se habrían "robado" 46 mil millones de dólares.
Pero, ¿quién es Paz Herrera? Es un accionista minoritario de YPF que se animó a denunciar las supuestas irregularidades que se habrían desencadenado durante las administraciones de Néstor y Cristina Kirchner, con Axel Kicillof y Miguel Galuccio como actores de reparto.
Según los datos recogidos, Paz Herrera sospecha que se cometierondiversos delitos como "robo de los activos de YPF", defraudación, evasión, lavado de dinero, fraude a los inversores extranjeros y fraude a los más de 30 mil trabajadores. Además, le imputó las consecuencias económicas que sufrió el país, entre las cuales enumeró: "Pérdidas del autoabastecimiento, importación de energía, pérdida de reservas del BCRA, cepo cambiario, restricción de importaciones, recesión y constantes aumentos de las tarifas de gas y combustibles".
Paz Herrera sostiene que la expropiación, decidida por Cristina Kirchner y avalada por la mayoría kirchnerista del Congreso de la Nación, fue para tapar estos desaguisados y no parte de la "gesta nacional y popular" como quiso informar el relato kirchnerista.
Cristina Elisabeth Kirchner y Axel Kiciloff (DYN)
Cristina Elisabeth Kirchner y Axel Kiciloff (DYN)
Este fraude -según su denuncia- se habría concretado fundamentalmente a través de tres operatorias:
1. Exportaciones a "precio vil". El gas y el petróleo de YPF lo exportaban a bajísimo precio a compañías vinculadas a Repsol en el exterior. Luego esas empresas lo vendían al verdadero valor que tenían en el mercado, obteniendo de esa manera ganancias millonarias fuera del país; pero a la contabilidad de YPF sólo ingresaban los montos correspondientes a las operaciones hechas al "precio vil". Según un informe de la Auditoría General de la Nación, YPF bajo el control de Repsol, exportaba el barril de petróleo a la mitad o menos aún del valor de referencia internacional. Esta modalidad fue denunciada por la AGN en por lo menos tres contratos en los que YPF exportó por un total de USD 1.109.491.409 a la mitad de su valor de mercado.
2. Transferencia de patrimonio. Repsol transfirió a su patrimonio y al de empresas vinculadas los yacimientos que YPF tenía en el exterior. YPF había comprado en los 90 yacimientos en Brasil, Ecuador, Estados Unidos, Indonesia y Rusia. Esas adquisiciones se hicieron cuando el valor del barril de crudo era de USD 20; y cuando Repsol los pasó a su patrimonio el precio del barril era de USD 100, con lo cual se hizo de unamillonaria utilidad.
3. Cobro de exorbitantes y legalmente cuestionables dividendos, muchos de ellos superiores a las ganancias reales de la compañía, pagos de honorarios millonarios a sus directores, pago de facturas apócrifas a proveedores inexistentes y el pago de sobreprecios a proveedores.
Miguel Galuccio (Télam)
Miguel Galuccio (Télam)
Los fondos obtenidos a través de estas maniobras -según la denuncia de Paz Herrera- se habrían girado a cuentas en España, Estados Unidos y Australia. El dinero se giraba a una sociedad comercial radicada en Madrid que a su vez era controlada por otra con domicilio en Australia. Las acciones de esta última eran al portador y se sospecha que eran del matrimonio Kirchner.
Todo este desmanejo provocó que bajaran las reservas de gas de 17 a 7 años y la producción de gas y petróleo se redujeron un 50 por ciento. YPF pasó a tener una deuda de USD 9 mil millones y con dinero en caja para afrontar sus costos durante sólo 22 días. Frente a este panorama tan oscuro, comenzó a planificarse la retirada de Repsol de YPF.
A fines de 2010 Repsol vendió el 17% de sus acciones a inversores norteamericanos, operación en la que -según denuncia Paz Herrera-ocultó información relevante. El gobierno de Cristina Kirchner hacía anuncios sobre el hallazgo de nuevos yacimientos y millonarias inversiones que en realidad no existían, provocando que subieran los papeles de YPF. Entonces Repsol vendía a buen precio, a USD 42 cada acción. Al poco tiempo, y al conocerse la verdadera situación de la compañía, las acciones se desplomaron hasta los USD 11 por cada cartular.
Ricardo Paz Herrera denuncia al kirchnerismo
Ricardo Paz Herrera denuncia al kirchnerismo
La maniobra habría seguido de la siguiente manera: Cristina Kirchner culpó del vaciamiento de YPF a Repsol y por lo tanto era necesario expropiar la empresa. A cambio, el Estado Argentino le tuvo que pagar una"indemnización" de USD 5.000 millones a Repsol. Ese acuerdo se plasmó en un convenio que Miguel Galuccio y Axel Kicillof le hicieron firmar a la empresa en 2014 en el que Repsol no hacía ninguna concesión mientras que YPF renunciaba a cualquier tipo de reclamo contra la empresa española.
Pero aún falta el último paso para completar este multimillonario fraude del que -según Paz Herrera- habrían sido partícipes los Kirchner. Era necesario encubrir toda la operatoria a fin de lograr impunidad. Para lograr ese plan, Cristina Elisabet Kirchner habría contado con lacomplicidad de Miguel Galuccio, Axel Kicillof y el resto de los directores -nombrados por la entonces Presidente de la Nación- de estrechos vínculos con Máximo Kirchner y miembros de La Cámpora.
De acuerdo con la denuncia, para encubrir el saqueo a YPF este grupo de personas habría incurrido en violaciones al estatuto de la empresa, a la ley de Sociedades Comerciales y a regulaciones del mercado de valores de la Argentina y de los Estados Unidos.
Pero eso no es todo. En abril de 2015, es decir pocos meses antes de que el kirchnerismo dejara el gobierno, Galuccio, Kicillof y los jóvenes de La Cámpora dispusieron que fuera la propia YPF, y no una compañía de seguros -como se suele hacer-, la que les permitiera mantenerse indemnes en caso de cualquier reclamo que les pudieran hacer en forma personal.