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martes, 30 de septiembre de 2014

El daño de los transgénicos es incontrolable, asume académico norteamericano



PARAYAY
Los transgénicos son algo aún incontrolable en sus consecuencias, según el biólogo molecular, celular y bioquímico norteamericano John Fagan. Más de 500 personas participan del más alto encuentro académico.

                                                                         Fagan, en el momento de su exposición en el Hospital de Clínicas, San Lorenzo.


El académico norteamericano abrió la jornada de análisis, con posterior debate, del simposio sobre transgénicos y salud humana que se desarrolla en el Hospital de Clínicas, San Lorenzo. Según él las graves consecuencias en la estructura celular en los seres vivos, humanos por tanto, de los genes modificados no tienen forma de ser aún controladas por la ciencia. “La tecnología transgénica no puede administrar los daños celulares”, sostiene.
El académico norteamericano reivindicó el estudio del científico argentino, recientemente fallecido, Andrés Carrasco. Este señor había puesto en observación el glifosato, el veneno que se utiliza para que la semilla transgénica crezca. Descubrió que en los renacuajos utilizados había muchísima mayor posibilidad de muerte y también detectó la formación de tumores diversos, especialmente en las glándulas.
Igualmente explicó otro descubrimiento científico, el del francés Giges-Eric Ceralini, que estableciera daños celulares severos en grupos de animales que ingirieron pequeñas dosis de glifosato y también transformaciones producidas por la ingestión del maíz transgénico.
El salón auditorio repleto de estudiantes, profesores y activistas de onegés.
















El salón auditorio repleto de estudiantes, profesores y activistas de onegés.
En nuestro país, unas 3.250.000 hectáreas del territorio están completamente ocupadas por el cultivo de la soja y otros granos transgénicos.
En pruebas de campo realizadas por la doctora Stela Benítez Leite, en Itapúa, en el 2007, se había determinado que el 40% de las mujeres embarazadas en los alrededores de los sojales traía criaturas deformadas al mundo.
Benítez, encargada de la Cátedra de Pediatría de la Facultad de Ciencias Médicas, UNA, abordó “plaguicidas y salud humana: ¿qué sabemos en Paraguay?”
FUENTE: http://ea.com.py/

lunes, 29 de septiembre de 2014

Compras de maquinarias en YCRT, cálculos defectuosos, millones de dólares mal invertidos y la seguridad como deuda

Una cinta transportadora en las afueras de la mina de YCRT – Foto: OPI Santa Cruz/Francisco Muñoz 
Segundo Informe. En este nuevo informe sobre la situación interna de YCRT (Yacimiento Carbonífero de Río Turbio) abordaremos las incompatibilidades y falencias del material adquirido en Polonia, la forma en que se privilegian negocios, pudiendo reparar material existente, la falta de mantenimiento de los equipos y los yerros de gestión de la actual Intervención, que pone a los trabajadores, al límite de su seguridad física. Mientras ello ocurre, los problemas no se resuelven dentro de YCRT y recurren a la UTN, un bastión kirchnerista que parece estar implicado en fuertes negocios con la empresa de la cuenca. (Informe Nº 2).
En esta oportunidad, durante el segundo informe sobre YCRT, tocaremos temas tan sensibles como el de la seguridad, algo que los mineros resolvieron tener siempre presente, luego de aquel fatídico día 14 de junio de 2004, cuando la unión de una galería cayó encima de los trabajadores y dejó a 14 de ellos atrapados en su interior.
De acuerdo a las evaluaciones solicitadas a técnicos y profesionales de YCRT, la compra de equipo minero que se viene llevando a cabo, especialmente en Polonia, resulta onerosa y de alto nivel de discordancia con las necesidades operativas del yacimiento.
Las máquinas adquiridas, son de origen polaco y están concebidas, para frentes de explotación totalmente distintos a los nuestros. De acuerdo a lo que hemos podido corroborar, tras investigar características en procedimientos mineros en aquel país, la explotación en los frentes de Polonia, se hacen sobre suelo duro, que si bien están en forma permanente bajo agua, no representa peligro de hundimiento de equipo y además tienen “un ancho de corte superior”, puesto que el tajo o veta de carbón es proporcionalmente más ancho (de mayor altura) que los de yacimiento de Rio Turbio.
Esta diferencia hace, que los tambores de las rozadoras adquiridas en YCRT, corten un 75% carbón, como máximo y el resto sea estéril. Como consecuencia de esto se generan dos situaciones fundamentales:
que la demanda eléctrica de los nuevos equipos sea superior, no teniendo hoy, la instalación eléctrica de interior de mina, la capacidad de soportar dicho transporte de energía.
la necesidad depurar mayor cantidad de carbón para abastecer las dos usinas, la térmica del complejo (interna de YCRT) y la de 240MW, es decir la que construye Isolux Corsán.
Si uno toma el ancho de tambor de las rozadoras nuevas y lo compara con las viejas, las más antiguas son mejores, porque cortan menos estéril por pasada; lo que se pierde por corte en cantidad, se gana en calidad de carbón por menor depuración, menor consumo de energía y menor posibilidad de estar más tiempo parada, por capacidad de arreglo local, sin depender de tecnología obsoletas y exclusivas de Polonia.
Experiencia 0
La jubilación de personal con más de 30 años de experiencia en el laboreo minero, que se llevó a cabo en esta gestión y como dijimos antes, muchos de ellos, por oponerse a decisiones erróneas de administración, género desconocimiento y falta de experiencia en el laboreo de los frentes de explotación que se han abierto, generando que éstos no tengan las condiciones de horizontalidad necesarias para el buen desplazamiento del equipo, que por su propio peso y volumen es dificultoso.
Con las tuneleras adquiridas (maquinas-herramientas para aperturas de galería), sucede exactamente lo mismo; son máquinas extremadamente pesadas, las cuales poseen alto consumo de energía, poca maniobrabilidad por su volumen total y la baja sección de las galerías existentes en el yacimiento y por la condición gredosa del yacimiento, hacen que estas sean de poca utilidad en interior de minas.
La cinta transportadora que se pretende hacer, y que fue autorizada por esta gestión, específicamente por el Gerente de Explotación Lisse, no se adecua a las realidades de la necesidad, puesto que se quiere hacer una cinta única, no teniendo en cuenta la inclinación de la galería 1P5, ni de los quiebres que la misma posee.
Además, para hacer una cinta transportadora de más de 13.000 metros de longitud, en forma única, al momento de arranque volverá a salir a luz el problema de consumo eléctrico, el cableado es deficiente y revelará que la fuerza necesaria no es suficiente para dicho momento (arranque). Siendo la cinta única, nadie ha explicado y mucho menos previsto, cómo se efectuará una reparación en la misma, en caso de corte. Por ejemplo, si la cinta, al momento del corte, se encuentra cargada, sacando material, el cual si o si sale en forma ascendente, en el momento de volver a ponerla en funcionamiento, cabe preguntarse ¿Cuánto peso tendría encima? e invariablemente viene la segunda pregunta que se hicieron los técnicos ¿Qué motor soportaría dicha carga? ¿Qué contrapeso o anclaje de sujeción y que rolo de tensión soportarían tal carga?.
Estos cálculos – confiaron las fuentes – no se han realizado y sobre esto, profesionales que han pasado por la mina, nos indicaron que oportunamente han propuesto que sea una cinta transportadora de tres tramos. Con tres grupos motrices distintos – explicaron – y tres tiempos alternativos, las tensiones, tanto eléctricas como estructurales serían menores y habría mucha menor posibilidad de roturas y problemas para la posterior puesta en servicio.
De acuerdo a coincidentes opiniones de las personas entrevistadas por OPI, la actitud de cuestionar y oponerse a este tipo de compras y construcciones, fue una de las razones por las que el gerente de explotación Fernando Lisse, sacó del cargo a gente con amplia experiencia en mina.
En cuanto a la apertura de nuevas galerías y frentes de explotación, no solo se observan problemas en la compra de herramientas e irregularidades en los procedimientos; lo más llamativo en esta parte, es que el Técnico Faustino Muños, uno de los involucrados en el accidente del año 2004 que le costó la vida a 14 mineros, quien en el momento del accidente se desempeñaba como Gerente de Explotación y fue procesado por este accidente, hoy es el asesor principal en temas mineros del Gerente de Explotación actual Fernando Lisse. Este asesor, mandó a construir, a modo de prueba, arcos para hacer las uniones de galerías, que tienen 6 metros de luz, no tomando en cuanta de ninguna forma los conceptos de resistencia de materiales o ignorándolos, en el mejor de los casos.
Mantenimiento
Otro de los aspectos de vital importancia es el mantenimiento del equipo en interior de mina. Recordemos que aquel fatídico accidente de hace 10 años, tuvo su origen en la obsolescencia del material y la falta de mantenimiento de los equipos, producto, entre otras cosas, de la desinversión, la desidia y la falta de interés por la vida de quienes trabajan en tan riesgosas condiciones.
En este sentido se indica que el mantenimiento actual de los equipos, es muy deficiente, pero el problema problema, es la jefatura.
Todo el mantenimiento electromecánico de la mina, se debería realizar con cronogramas ajustados por horas de marcha o en su defecto tiempo real, llevando adelante un seguimiento periódico de los mismos y realizando mediciones simples de los equipos cuando estén en funcionamiento. Esto lo indica el procedimiento normal y natural de cualquier herramienta de este tipo, sometida a un fuerte desgaste.
La Intervención, en conjunto con la Gerencia de Explotación, privilegiaron a agentes de base, sin capacidad técnico operativa, para los puestos de conducción, por sobre personas preparadas, ejemplo claro – detallaron a OPI – es el jefe de producción, esto sucede, para bajar el nivel de reclamo del gremio de ATE, y por la pérdida de dirigentes idóneos en el gremio de profesionales y técnicos. El no tener jefaturas profesionales, genera y mucho más, en el ámbito de explotación minera, problemas complejos, difíciles de resolver, porque al no poseer conocimiento de parámetros, condiciones y previsiones, no hay forma de resolver conflictos mecánicos.
La ventilación, es otro punto álgido, al que el Gerente de Explotación Lisse, no le da la debida importancia. La ventilación está realmente comprometida, por tener derrumbes muy groseros en varios puntos importantes de la mina.
Al parar la continuación de mina 6, que estaba pensada para, fundamentalmente, tener un acceso superior de aire y ante la negativa sistemática del Gerente de Explotación a levantar el paralelo del chiflón 3 de mina 4, hacen que el aire viciado de la mina se recircule en un 60 por ciento por las mismas galerías y no sea expelido al exterior, poniéndola en serio riesgo de explosión por metano. La concentración de metano en el chiflón 6, hoy, es cinco veces superior a la permitida.
En base a los datos obtenidos y a los testimonios de los actores principales en el yacimiento, se puede decir que esta negación permanente de realizar los mantenimientos en las galerías de interior, está fundamentado con la vehemente necesidad de hacer piques de entrada y salida de material y ventilación en la zona del chiflón 7. Pero atrás de esto se encuentra una obra con un costo en dólares más que considerable y perfectamente bien estudiada. A su vez, la no concreción de dichos piques, a criterio de quienes juzgan la parte técnica del ingenio, es lo que utilizan el Gerente de Explotación Lisse y el interventor Pérez Ozuna, para justificar su ineptitud para proveer carbón para la súper usina.
En el tiempo que pasó – opinan - desde la llegada de esta intervención, a la fecha, se hubiese podido realizar una galería principal de mina 6, arrojando hoy, la apertura de varios frentes de explotación, permitiendo mayor caudal de ventilación y en lo que es entrada de personal y materiales, se ahorrarían 1200 mts de camino, incrementando así, el tiempo de labor en interior, que hoy es de menos de 3 horas, le explicó a OPI un Ingeniero de YCRT.
En ningún plan de explotación, y los ha habido y excelentes por cierto, se ha hablado de los piques, por ser una obra demasiado compleja, costosa, y porque las galerías de mina tienden a ir hacia la zona de Laurita, (geográficamente, más al sur) con lo cual, estos, al ser estáticos, demandarían demasiada inversión en galerías subterráneas para su comunicación y por algo fundamental, arriba de las galerías de mina, entre los diferentes estratos hay agua, que una vez perforados los estratos arcillosos, se colarían dichas napas, hacia las galerías inundándolas (efecto embudo).
Con esto nos damos cuenta que a esta gestión, no le interesa el futuro de la empresa, que busca en forma permanente el apoyo de gente, que desgraciadamente no se ha podido capacitar y con prebendas sociales, laborales o políticas, quieren llevar adelante sus ambiciones personales”, destacó el profesional.
Nos recalcaban un dato destacable: el Gerente de Explotación Fernando Lisse, estudió y se capacitó en un mes en geología, cosa que normalmente a una persona normal, tarda no menos de 6 años. De igual manera, si repasamos el informe Nº 1, veremos que esta misma persona se hizo pasar por Ingeniero, hasta que se descubrió que no lo era.
No podrá abastecerse la Usina
Con la extracción de carbón prevista, no podemos hacer frente a la demanda de la usina de 240 MW, porque fundamentalmente, no se hizo la expansión correspondiente, ni la apertura de galerías, para tener una proyección y reserva fría a futuro de frentes de explotación”, fueron las palabras con las que uno de los Ingenieros entrevistado, abrió el debate sobre el controvertido funcionamiento de la Mega Usina que construye Isolux Corsán.
De acuerdo a los cálculos, con un frente, la potencia oscila en el mejor de los casos al 1.200.000 toneladas brutas; por tal motivo YCRT debería estar en condiciones de explotar dos frentes en simultaneo, con la reserva fría de un tercero, porque se deben tener en cuenta las paradas de mantenimiento de alguno de los anteriores.
Acá es interesante aclarar, que a juicio de los entrevistados, “ven con enorme pena” cómo dos frentes completos, DOWTTY y WESTFALIA, por capricho del Gerente de Explotación Lisse, están apilados en la playa de acopio de carbón de mina 5, puesto que según él no son aptos por su antigüedad para la labor minera, cuando en realidad, son frentes livianos, de rápido avance, de fácil mantenimiento y de los cuales están todos los repuestos en la aduana de Bs As, para su mantenimiento, pero que por su decisión unilateral, no se reparan, teniendo en cuenta, que los mismos fueron reparados y revisados, con los correspondientes mantenimientos, por personal de la empresa desde el año 1986, bajo supervisión de la firma ANSIL.
Inversión y seguridad
Los técnicos explicaron las razones por las cuales hoy, en YCRT, no se cuenta con los tres frentes en condiciones de cortar carbón. Los motivos son:
Falta de energía
Falta de ventilación
Falta de elementos de evacuación, cintas transportadoras
Falta de personal calificado
Y la más importante de todas – describieron los trabajadores – “ tenemos una falta total de planificación estratégica a futuro del yacimiento” dijeron.
Sin embargo, admitieron que aún teniendo todos los faltantes anteriores, en condiciones, todavía sigue estando el problema de la depuración del carbón.
Los frentes de explotación que se están adquiriendo en estos momentos, además de ser extremadamente pesados, tiene problemas de vinculación entre sus elementos.
A los mismos, también por decisión personal del Gerente de Explotación Lisse, se les está colocando comandos que son electro hidráulicos y si uno estudia el contexto nacional/internacional, se da cuenta que de esta manera, vamos a ser, mucho más dependientes de tecnologías ajenas a la argentina, con un alto costo de mantenimiento y bajo rendimiento, por no tener cantidad en stock.
Además, está el problema de que la mina no cuenta con agua tratada, si bien se ha comprado los filtros de agua, nunca se instalaron, no se modernizó el sistema de bombeo y cañerías de agua en el interior de mina. Al no estar estos elementos, se tapan los comandos del mando de los equipos marchantes, sacando de funcionamiento a una serie de ellos, por estar vinculados en sus mandos.
Se sabe también que las obras de los galpones de mantenimiento, tanto hidráulico como automotriz, están paradas por problemas de la inspección de obras y los adicionales que se pretenden realizar, punto que juega en contra a la hora de reparar equipos, por no tener una disposición que los proteja de las inclemencias del tiempo.
La mayoría de los problemas, que el Gerente de Explotación, ha querido solucionar, pero que por distintos motivos encontró objeciones en las conducciones profesionales de los mandos medios, o porque directamente lo propuesto por la gerencia, era demasiado extravagante, las buscó en la UTN (Universidad Tecnológica Nacional), quien tiene representación en Rio Turbio y está sospechada de facturar una enormidad de dinero,por no hacer absolutamente nada – denunciaron las fuentes – porque todo queda en proyectos y a su vez terceriza los trabajos, en consultoras que no son tales, que solo tienen el nombre, porque las mismas, tienen vinculación o son del Interventor Pérez Ozuna, del Coordinador General Larregina, y del propio Gerente de Explotación Lisse”, concluyeron.
Luego alegaron que si se revisaran los números en esta gestión “estaríamos hablando de más de $ 250.000.000, que se han pagado a la UTN, y no hubo, ningún tipo de asistencia o transferencia de conocimiento – tecnología hacia el yacimiento indicaron.
Nueva fuente
Según interpretan los entendidos, la máxima torpeza en que se incurrido en YCRT, es querer sacar carbón de la zona de la estancia La Escondida. Esta zona geológica – de acuerdo a lo explicitado – tiene una reserva muy pequeña en contraste con la del socavón, y lo difícil de esta situación es cómo se llega a ésta, dado que para hacer operativa esta zona geológica, hay que hacer caminos por zonas de turbales (vegas) y por muchos kilómetros.
Los cálculos, determinaron que la distancia, desde La Escondida hasta la usina de 240MW (Mega Usina de Río Turbio), es de 45 Km, con lo cual, los entrevistados se preguntaron ¿Cuántos y qué tipos de camiones, deberán estar en la ruta en forma permanente para cubrir las 3500 toneladas que consumirá por día la usina?, señalando que para lograr este objetivo, no se han hecho los cálculos presupuestarios que involucran: seguro, combustible, camiones y cargadoras, peor por sobre todo, el riesgo de tener incrementado el transito en las rutas y caminos de la zona, en un muy corto tramo pero sobrecargado en forma excesiva, para lo cual la infraestructura vial no está adecuada ni hay trabajos complementarios que tiendan a revertir esta falencia en el tiempo que resta. (Agencia OPI Santa Cruz)

Próximo Informe: Situación y estado de la actual Usina Térmica (operable dentro del complejo de YCRT)

Nota relacionada:  

http://valleviejoinformate.blogspot.com.ar/2014/09/ycrt-la-peor-intervencion-dirigentes.html

domingo, 28 de septiembre de 2014

Dura columna de "Le Monde":

 "La Argentina transita un gradual 

descenso al infierno"

cristina

El periódico francés Le Monde publicó hoy una columna donde explica, de manera categórica, cómo la Argentina llegó al "infierno" actual, pese al despegue que registraba a fines de siglo XIX, cuando se posicionaba como potencia emergente en el concierto de las naciones. La excusa es, una vez más, las crisis financieras recurrentes por las que atraviesa el país, tras reeditarse un nuevo default, "el sexto" en la historia, luego del bloqueo de los pagos a los bonistas reestructurados por orden del juez Thomas Griesa.

El artículo, titulado "Lecciones argentinas", afirma que la república es "un caso único en el mundo" por su éxito inicial y posterior declive. Fue "la primera potencia agrícola" y polo "estrella" de los capitales e inmigrantes, convirtiéndose en la "novena economía más grande" del globo.

"Argentina tuvo el mismo nivel de vida que Francia entre 1900 y 1950", rememora la nota, y señala que su producto bruto interno (PBI) per cápita figuraba en el puesto 12 en el ranking mundial, justo por delante de la nación gala. Ese lugar contrasta con su posición actual, que se encuentra 62, en base a dólares corrientes, o 69, en términos de poder adquisitivo.

Para el autor de la editorial, el economista Jean-Pierre Petit, presidente de Les Cahiers Verts de l'Economie, que se dedica a la investigación en macroeconomía y estrategia de inversión, hay un responsable clave del declive.

"El peronismo ha dado forma a la vida política y social del país y la mayoría de los gobiernos se han inspirado, directa o indirectamente, en el peronismo", sostiene el economista, quien califica a esa matriz de pensamiento como la "ilusión de un modelo de desarrollo autónomo dirigido por el Estado", "libre de las restricciones de la competencia y la competitividad".

"La estrategia proteccionista de sustitución de las importaciones nacionales de fabricación, inspirado por el economista Raúl Prebisch (1901-1986), hizo que el sector de fabricación fuese cada vez más dependiente de la ayuda y la protección públicas y nunca fue realmente competitivo", marca el editorial del Le Monde.

Además, Petit señala que existe un "clientelismo estructural", la "fuerte injerencia" del Estado en el ámbito privado y el "poco respeto" de los derechos de propiedad. Y destaca también la "corrupción profundamente arraigada" y la "inestabilidad política crónica" del país, a la que ejemplifica con los "numerosos" golpes de Estado.
"El descenso paulatino a los infiernos de Argentina por cerca de setenta años, recuerda que las diferencias de rendimiento entre las naciones se deben principalmente a las diferencias en materia de gobernanza, más que a la dotación de recursos naturales", afirma el economista.

Con este diagnóstico, el autor castiga con severidad a la dirigencia política criolla, a la que acusa de asentarse en "mitos" y "negar a la realidad", cuyo "carácter suicida, en última instancia" le impide "adaptarse al mundo exterior".
Sobre el final del texto se vincula a las élites políticas de la Argentina con "mitos" y "la negación de la realidad" y con un "carácter suicida" por "la negación a vincularse con el mundo".

"Hoy en día, el desempeño macroeconómico de la Argentina es similar al de Venezuela y en marcado contraste con los éxitos de otros vecinos latinoamericanos, como Chile, Colombia o México", concluye el artículo.

sábado, 27 de septiembre de 2014

INCREÍBLE PERO CIERTO



Calendar septiembre 27, 2014 | Posted by Malú Kikuchi
Por Malú Kikuchi (27/9/2014)

Esto sucedió. El 14 de agosto 2014, en el barrio de la Boca, calle Irala, que visitaba un joven turista canadiense, Alex Hennessy, fue asaltado, revólver en mano, por Gastón Aguirre, argentino, 33 años, ex presidiario.

Agurirre, de día, subido a una moto le gritaba apuntándole, “¡dame la mochila, dame la mochila, dame la mochila!” Todo el episodio fue grabado por una cámara Go Pro, un milagro de la tecnología, que el turista llevaba en la gorra para documentar su viaje alrededor del mundo. Acá lo hizo.

Hennessy corrió y zafó del robo. Subió su video a Internet y así fue que nos enteramos del hecho. Aguirre fue detectado, registrado por alguna cámara de las que están en la calle y detenido … por un ratito. Considerando todo lo que sucede a diario, esto es un mínimo hecho sin importancia.

Sin embargo, visto con amplitud de miras, sin quedarse en el fallido robo en sí, es por desgracia la muestra palpable de la situación actual del poder judicial, de la policía, de los medios, de la sociedad toda. Estamos mal.

Más que mal, estamos peor. Hemos perdido la noción de lo que está bien y de lo que está mal. Ya ni siquiera es el “relativismo” pecaminoso del que hablaba el Papa Benedicto XVI, como el peor pecado del siglo XX y XXI.

Gastón Aguirre tuvo una condena de 8 años por dos asaltos a mano armada. Nunca usó el arma, sólo amenazó, pero estaba cargada. Al salir en libertad, no delinquió más. Es lo que dice. Está separado de su mujer, María José Coutelo y tiene un hijo de 14, que cumplía años ese día.

Según Aguirre, hacía 5 meses que no veía a su hijo porque su mujer se lo impedía (¿verdad?) y quería hacerle un regalo y llevarlo a pasear ya que cumplía años. Aguirre asegura haber perdido su trabajo en una panadería donde hacía repartos, porque su moto se estropeó y cuando la arregló, el panadero le dijo que no tenía más el trabajo.

Alegó: “yo no salí a matar, ni a lastimar a nadie”, pero el arma estaba cargada. “No tenía un mango”, ¿por qué no vendió el arma? Dijo que en vez de venderla (después del robo fallido), la tiró al río (¿verdad?) para no entregársela a otro que saliera a robar. ¡Cuánta bondad! La moto, de 2° mano, le costó en el 2012, $26.000 y todavía está pagando las cuotas.

No se le ocurrió vender la moto para conseguir dinero. Ni la muy buena campera de la selección nacional que llevaba durante el robo. Reconoció que el hecho “fue un error”. No dijo un “delito”, definición correcta, dijo un error. Una muestra cabal de la confusión moral del individuo. Daba pena. ¿?

¿Cómo conocemos todos estos pormenores?, muy simple, Mauro Viale lo llevó a la TV y le hizo una entrevista, la gente se compadeció de “este pobre padre que sólo quería algo de dinero para festejar al hijo en su cumple”.

Fabián Doman, periodista, contó que su producción lo llamó después de ese programa para invitarlo al suyo, pero el “héroe” pidió $3.500 para asistir. Algo que le negaron. Y Aguirre sigue libre, en su moto por las calles, no sabemos si consiguió trabajo o si lo buscó, no sabemos de qué vive.

El secretario de Seguridad, Sergio Berni dijo que: “toqué varios timbres en el poder judicial para obtener una orden de detención”, no la obtuvo. La jueza María Romilda Servini de Cubría dijo: “Cuando lo detuvieron a este Señor no estaba haciendo nada”. ¿Señor? Muy amable para un ladrón.

Si el video no basta, si el ladrón se convierte casi un desgraciado héroe para los que lo miran por TV, ¡un pobre padre que quiere festejar a su hijo y no tiene con qué!, si nadie en el poder judicial emite una orden de arresto, si para la jueza “el Señor” no estaba haciendo nada en ese momento, algo huele muy mal en Argentina. La moral está podrida.

A la jueza hay que advertirle que en algún momento Jack el destripador tampoco estaba descuartizando prostitutas, no lo hacía todo el tiempo. Eso no quita el hecho de que fuera un asesino serial. Que el poder judicial esté aterrorizado por Zaffaroni, o lo que es peor, convencido por las demenciales ideas de Zaffaroni, es gravísimo. Que los medios, por lo menos algunos, se presten a llevar a la fama a un ladronzuelo de cuarta, intranquiliza sobre la misión del cuarto poder, hoy en su mayoría, un poder de cuarta.

El hecho es chiquito, intrascendente, no sucedió nada. El único pequeño problema, fronteras afuera, el que el video, “made in Argentina”, deja al país como lo que es hoy: el reino de la inseguridad. Turistas, abstenerse.

Puertas adentro, tipifica hasta qué punto Argentina ha descendido, no ya en producción de carne, leche, trigo, maíz y educación y hemos subido en corrupción, droga, inflación, relatos épico/imaginarios, en peleas gratuitas con el mundo; todo esto demuestra qué bajo hemos caído moralmente.

Ladrones sueltos, chiquitos, grandes y algunos muy importantes; un poder judicial que se mueve al compás de lo que pudiera suceder, atento al poder político; medios acomodaticios buscando rating a como dé lugar, el tema no importa, los auspiciantes se fijan en el rating, y la sociedad mira impasible, impotente. Algunos se conduelen de la mala suerte del “pobre tipo”, y a nadie le importan las leyes ni el uso correcto de las palabras que son toda una definición, “¡Todo es igual!/ ¡Nada es mejor! /Lo mismo un burro, /que un gran profesor /No hay aplazaos ni escalafón / los inmorales nos han igualao…”

Propuesta pragmática: aceptar que el himno nacional es “Cambalache” y olvidar, por lo menos hasta el 10/12/2015, el “Coronados de gloria vivamos/ ¡O juremos con gloria morir!”


“Increíble pero cierto”, nombre de un popular programa de TV, hoy de un blog.
Cambalache: tango, letra y música de Enrique Santos Discepólo, 1934.


















YCRT, LA PEOR INTERVENCIÓN, DIRIGENTES ALTAMENTE CUESTIONADOS Y NEGOCIOS CRUZADOS




Yaciminetos Carboniferos Río Turbio  - Foto: OPI Santa Cruz/Francisco Muñoz

La empresa Yacimientos Carboníferos de Río Turbio, constituyen la perla negra del gobierno nacional en Santa Cruz. Los niveles de corrupción dentro de la misma son altísimos. Jerárquicos y empleados históricos lo vienen denunciando desde hace tiempo y se quejan que ningún medio provincial se hace eco, excepto OPI donde siempre hemos abordado el tema. Hoy comienza una serie de 6 notas, en las cuales empleados y técnicos sacan a la luz las irregularidades y denuncian hechos graves, tanto en YCRT como en la Megausina donde están implicados funcionarios del gobierno nacional, diputados, Gerencia, gremios y trabajadores. (Informe 1)

Hoy se inicia una serie de 6 informes sobre YCRT en sus distintos aspectos internos y también sobre la Megausina de Río Turbio. Esta investigación se basa en documentación, de donde surgen datos concretos que OPI volcará con formato periodístico, seis relatos de funcionarios y técnicos del yacimiento y a su vez, durante los 4 meses que demandó la reunión de información, la selección de contenidos, el procesamiento y el ordenamiento de los temas, se condensaron los temas puntualmente más relevantes, confeccionándose un documento único, jamás publicado en Santa Cruz que romperá, al menos en parte, el silencio cómplice que se ciñe sobre la empresa YCRT, dependiente del Ministerio de Planificación Federal, manejada por una Intervención calificada de “incapaz” y donde la corrupción atraviesa todos los estamentos de esta empresa estatal y llega hasta la Universidad Tecnológica Nacional.

Hoy abordaremos tres aspectos: las fallas de la actual Intervención, el equipo de trabajo, las compras y la relación con los gremios. En un segundo informe se detallará la situación actual del yacimiento y la proyección de explotación de minas; el tercer informe hablará del estado actual de la usina térmica de la empresa; un cuarto informe se ocupará de la seguridad; el quinto abordará aspecto desconocidos de la Usina de Río Turbio y las dudas de porqué no funcionará (y muchos menos para su inauguración pactada el 4 de diciembre) y el último informe hablará de la situación actual del material ferroviario y puertos de Río Gallegos.

La Intervención
A 10 años del accidente producido en Mina 5 con la pérdida de 14 mineros y una marca indeleble en la sociedad de la cuenca carbonífera y luego de pasar por la gerencia de la empresa YCRT 5 interventores, la funcionalidad e inversiones realizadas en el yacimiento, distan mucho de lo que debiera haber sido si la tarea de reconstrucción real de la empresa y el yacimiento, se hubieran encarado con seriedad, con honestidad y con idoneidad. Sin embargo, nada de esto ha pasado. La conclusión a la que arribamos en este aspecto y en este primer segmento, es que la politización, la corrupción, los negociados, la negligencia y la falta de conocimiento, hacen de esta última intervención, la peor de todas.

La manera de darse cuenta, de lo que decimos, es muy sencilla; la conducción actual de la empresa, está basada en tres personas fundamentales, las cuales no tienen el profesionalismo adecuado para la organización y análisis de requerimientos acordes al yacimiento. En esto hubo coincidencia de todas las fuentes que fueron consultadas para elaborar los 6 informes.

La conducción política, que sale del interventor, Atanasio Pérez Ozuna, no es una conducción que se rija por las necesidades empresariales, y por el contrario lo hace por intereses personales, de carácter político-electivo. La carencia de valores técnicos, los cuales debería poseer, por estar manejando una empresa de esas características, y la falta de sentido común a la hora de tomar definiciones, sobre el rumbo a seguir, y esto, conjugado con la nula capacidad de ejercer el mando de una forma correcta, hace que la viabilidad empresarial, sea imposible.

Este nueva intervención, vino de la mano del diputado del FPV, Edgardo De Petri, quien, impulsado por el gremio de ATE y la seccional Rio Turbio, origen de dicho diputado, solicitaban los cambios, como tantas veces antes lo hicieron, por considerar que las intervenciones anteriores no habían estado a la altura de las circunstancias.

Sin embargo, las intervenciones anteriores, a la luz de lo que demuestra la historia y aún con las grandes falencias que existieron, lograron hacer proyectos de trabajo con posibilidad de futuro, con una alta inversión inicial, pero con un desarrollo basado en la producción de carbón y energía, para que sea sustentable en el tiempo y una ecuación económica viable, con una consolidación conductiva, que fuera representativa de las necesidades de la empresa/población y comandada por profesionales idóneos en las tareas mineras. Esto se puede concluir luego de observar, comparativamente las anteriores gestiones con la última, señalaron las personas entrevistadas en este informe.

YCRT tuvo buenos Gerentes de Explotación, los cuales, en todo momento, siguieron un plan rector, (haciéndole cambios mínimos, por el cambio de tecnologías), que fue elaborado por una comisión de profesionales expertos, especialmente luego de aquella innecesaria tragedia del 2004. Esto significaba, que estando las cosas medianamente en orden, se dejarían de utilizar recursos subsidiados de la nación, sabiendo en todo momento, en qué y cómo se utilizan los recursos. Esto fue lo proyectado. Nada de eso se cumplió.

La llegada del interventor actual, el diputado en uso de licencia Atanasio Pérez Ozuna, se produjo en lo que algunos consideran “un marco de revuelo político, por no dar el brazo a torcer con el gremio de ATE y las intervenciones anteriores, en lo que refiere al ordenamiento empresarial”. Ozuna, admiten que llegó a la intervención con un equipo de trabajo que, desde un primer momento, no convenció y dejó claramente establecido que la intención del mismo, era generar negocios y no producción. A partir de allí, esta conducción fue altamente cuestionada y parte de este informe tiene que ver con esta cuestión de la actual gestión.

El desembarco de Ozuna y su equipo, reconocen los entrevistados, llegó con la anuencia de todos los secretarios gremiales que conviven en la empresa YCRT.

Estos secretarios gremiales, que fueron juzgados por nuestras fuentes como “gente que no quiere trabajar y por eso se refugian en los gremios”, han sido beneficiados con la entrega de categorías, lo cual legalmente no se puede hacer, estando en el gremio y sin un concurso previo, pero transformada en una cuestión promovida por ellos mismos como fundamental, para el ordenamiento de la empresa.
La forma en que son catalogados estos dirigentes y que son descritos por nuestras fuentes de consultas, se puede resumir en estas expresiones “Esta gente sin escrúpulos, ni vergüenza, hacen ostentación de autos, camionetas, viajes y nivel de vida que no se condicen con lo que acusan los recibos de sueldo; hay un caso muy particular de un gremio, cuyo Secretario General, no posee ningún título que lo habilite profesionalmente, pero posee un patrimonio inversamente proporcional a su capacidad técnica, con casa en Córdoba, El Calafate, Río Turbio, tres vehículos y caballos de carrera, que tampoco figuran en su declaración jurada”.

Actualmente, un alto y calificado empleado de YCRT se encuentra radicando una grave denuncia en contra de la Intervención, que será parte de otro informe especial de OPI, sobre el contenido puntual que allí se aborda, pero que tiene íntima relación con lo que aquí se expresa.

El equipo
Las explicaciones sobre la insolvencia técnica y legitimidad de quienes conforman el equipo de trabajo y gerencial que acompaña a Pérez Ozuna, es muy extenso, pero trataremos de resumirlo en pocos párrafos y centrándonos en los más importantes.

Gerente de explotación: es el señor Fernando Lisse. El mismo, oportunamente, se presentó como Ingeniero mecánico. Al poco tiempo, y por averiguaciones de la gente de personal de planta, se determinó que no lo era; incluso llegó a firmar como Ingeniero mecánico, aseguran nuestros consultados. Más adelante, refirieron que Lisse dijo que era técnico y que le faltaban materias para recibirse de ingeniero. Esto también fue tarea de averiguación por gente de personal y se descubrió una nueva mentira. Aún hoy sigue estando en el cargo de Gerente de Explotación.

Sub Gerente de Mina: Ing. José Soruco. Un profesional que ya estuvo en varias administraciones anteriores del yacimiento y la más recordada de su paso por YCRT, fue su responsabilidad en el accidente del año 1974, en mina 4.

Recurso Humanos: Martin Ramos. Hasta donde sabía la gente del yacimiento, era Licenciado en Recursos Humanos y estuvo trabajando para el Coordinador General del Yacimiento, Contador Larregina, en una de sus consultoras, que estaban contratadas por la empresa YCRT. Tiempo después, se descubrió que tampoco era licenciado y que su título no existe.

Sobre estas personas, catalogadas interiormente como “pseudos profesionales”, se ciernen serias sospechas de que se dedicaron desde un primer momento, a desmantelar la estructura jerárquica de YCRT, por considerarla que no estaba a la altura de las circunstancias, rompiendo cadenas de mandos desde la base misma de la empresa, con nombramientos de jefes por estrictas razones política y amiguismo y no por capacidad técnica. Todo el personal ingresado, sigue a órdenes del diputado Edgardo De Petri.

Gestión y compras
Se dieron de baja, innumerables pedidos de maquinaria minera especifica, como por ejemplo: cargadoras de perfil bajo, camiones de perfil bajo, jumbos de perforación, tuneleras livianas, martillos de percusión de aire; también en maquinas y equipos de superficie, camiones fuera de ruta, vibro compactadores, topadoras, cargadoras, etc. También se dieron de baja pedidos específicos, de necesidad imperiosa, como cable para interior de mina, central de comunicaciones, bombas hidráulicas, generadores diesel y otros materiales de gran importancia.

De acuerdo a la documentación obrante, se pudo constatar la baja de pedidos específicos, utilizando para ello la modalidad que fue resumida de la siguiente manera: “se bajaban las especificaciones técnicas, pero teniendo en cuenta la necesidad, desde YCRT Buenos Aires, se buscaba un proveedor amigo de la empresa, que tuviese maquinas – equipos similares – y se volcaban las especificaciones técnicas; luego se realizaba de nuevo el pedido completo, con la numeración de origen”, explicaron.
De acuerdo a las denuncias presentadas, de esta manera trabaja el grupo de colaboradores de Pérez Ozuna, que controla el Gerente de Explotación Lisse y una persona de su máxima confianza: Leoncio Ovejero, quien depende en forma directa de Edgardo De Petri, quien lo trajo a la empresa durante esta intervención, pero que ya trabajó en YCRT hace años y fue despedido por hallarlo dormido y estar acusado de robo de materiales. De acuerdo a las funciones que hoy tiene Ovejero, es el encargado de contactar a las empresas, pasarles las necesidades “y asegurarse de los favores de las mismas”, agregaron las fuentes.

De acuerdo a la descripción que hicieron de la metodología utilizada, la misma es una vieja práctica conocida especialmente en los entes autárquicos, que se manejan con presupuestos propios. “La forma es simple – nos señalaron – una vez que llega el requerimiento a Buenos Aires y cumplido el ciclo que se describió anteriormente, se coloca el pedido en el freezer, hasta que la necesidad es inminente, (para esto pasó por lo menos un tiempo de entre 4 y 6 meses), y se compra en forma urgente y así, de esa manera, se justifica el sobre precio”. “De idéntica manera se opera en las compras en Rio Turbio, por los dos encargados de compras” destacaron, afirmando que se han falsificado firmas de personas, por estos temas.

Negligencia y debacle
De acuerdo a la apreciación de los entrevistados, coinciden que el comienzo de la debacle se produjo en mina, porque es ahí donde se genera el hecho más que notable: se extrajo más de 350.000 toneladas de carbón, se lo acopió en el parque de apile de mina 5 y como no hubo forma de transportarlo al puerto, por distintas causas, el mismo se auto combustionó. Si uno, cuantificara la perdida, nos daría la cifra de 40 millones de dólares, número que se infiere teniendo en cuenta el Costo de la tonelada-horas trabajadas-amortización de equipo-pago de consumibles, etc y demás variables que afectan la producción y elevan el valor de cada tonelada producida.

Este hecho puntual, que sucedió a poco de asumir la actual Intervención, encendió las alarmas, porque muchos entendieron que el futuro no era promisorio, teniendo en cuenta una pérdida de tal magnitud, solo ocasionada por el desconocimiento y la desidia.
Al Gerente de Explotación, Lisse, en forma conjunta con el interventor Pérez Ozuna, se lo considera que, lejos de potenciar los cuadros profesionales de la empresa, los han ido raleando y al día de hoy, es la gestión que más cuadros profesionales ha separado de los cargos de conducción, lisa y llanamente, porque se opusieron a decisiones tomadas por la Gerencia, las cuales, con el tiempo, demostraron por sí mismas, haber sido equivocadas.

La coordinación general, de acuerdo a los datos aportados, se maneja desde Buenos Aires, es realizada por un matrimonio, los cuales llevan a su libre albedrio lo que a suministros, gestión de compras y pagos se refiere. Esto genera que las necesidades del yacimiento queden supeditadas a personas que no tienen un perfil profesional, que no conocen las realidades operativas ni los tiempos de ejecución de los trabajos. 

Los procesos de compras, son orientados, exclusivamente, a los proveedores conocidos, por los favores que los mismos devuelven a los funcionarios encargados de este tipo de proceso. Las facturas de compra y el detalle informado, dan muestra sobradas de lo que decimos.
La gran mayoría de los elementos solicitados como originales, son revisados y aprobados, tanto en Rio Turbio como en Bs As, por personal que no tiene los conocimientos necesarios, generando de esta manera, la suficiente desconfianza de que los elementos a reparar o mantener, no tengan fiabilidad en su uso.

Se realizó un simple ejemplo al respecto, “se paga más caro un litro de eticoril (aceite emulsionante) de tercera marca, que el indicado por la firma Famur, pero esta práctica se realiza, porque el proveedor es amigo de la empresa. Esta práctica implica un evidente deterioro en la vida útil del equipo, el cual, necesita como condicionante de su preservación y durabilidad, que sea atendido, controlado y asistido por repuestos y aceites originales y/o de primera línea”.

Esta historia se repite en todo el ámbito de la empresa donde se instruyen los pedidos o se informan las necesidades. Coinciden todas las fuentes que ayudaron a elaborar nuestro informe, que la empresa, en este y otros aspectos, no pasaría una auditoría seria. Todo esto es altamente nocivo para la empresa.

Situación gremial
La empresa YCRT, cuenta en su interior con 4 gremios. La situación, a instancias de los trabajadores, “no es distinta, ya que en su mayoría, los Secretarios Generales, están coaptados y son parte integral de un sistema que no conduce a nada, solo trabajan en beneficio económicos para ellos mismos”, indicaron y como ejemplo señalaron “se han proporcionado, mediantes favores del interventor, categorías superiores, aún estando en la función gremial, cosa que por convenio no se puede hacer; se han adquirido bienes y vehículos que no se condicen con su entrada económica familiar y hasta se dan el gusto de tener caballos de carrera y apostar en las carreras de la zona, cuando todos nos conocemos acá y sabemos prácticamente qué posibilidades económicas ciertas tenemos cada uno”. 

También existen pruebas de que, para no enfrentarse con los gremios y para que le ayuden a a sostener la imagen positiva a Atanasio Pérez Ozuna, quien pretende volver a presentarse como candidato a Intendentes de Río Turbio en el 2015, la Intervención les hizo entrega de viviendas, pasando por alto un importante listado de personas que están en una lista de espera, aguardando el anuncio de construcción desde el año 2005, cuando fue expresado por Néstor Kirchner.

Una realidad que OPI ya la marcó en varias oportunidades en estos años, es el ingreso que se genera en la empresa YCRT, de gente que no tiene idea de lo que es un yacimiento y en su mayoría, esos ingresos son digitados desde Buenos Aires, por el propio Depetri, como parte de favores políticos o acomodos hacia familiares o amigos.

Las personas que han entrado al yacimiento – mencionaron nuestros entrevistados – lejos de ser las que se necesitan, con perfiles que hoy, por la misma reingeniería de procesos que están llevando a cabo desde Buenos Aires (Ministerio de Planificación) deben ser como mínimo técnico, no tienen ni siquiera oficio determinado y en su mayoría son parientes de los gremialistas amigos a la intervención/gerencia de explotación, incluso – remarcaron – se ha verificado, que éstos, a pesar que le están haciendo un favor al incorporarlos, han mentido en cuanto a estudios se refiere, tal es así, que un delegado de ATE, cobró durante tres años por un título que nunca tuvo, y no se lo sancionó, generando una estafa al Estado por parte del agente y un mal desempeño de funcionario público por parte de la intervención, al no denunciarlo”, consignaron.

Dentro de este contexto hemos podido determinar que actualmente el Interventor Atanasio Pérez Ozuna y el propio Gerente de Producción Fernando Lisse, a pedido del diputado De Petri, se encuentra conformando y desarrollando una agrupación denominada “Germán Abdala”, un recurso que a juzgar por los trabajadores de YCRT, tiene como finalidad dar protección a quienes están bajo el paraguas de la oficina de Julio de Vido, gente que migró desde YCRT a Buenos Aires desde el 2003 y que deberá volver a Río Turbio, cuando termine la gestión K. Los entrevistados denunciaron asignaciones millonarias para comprar voluntades y sostener el poder, con miras al final de mandato de la presidenta y las consecuencias que pudieran generarse en YCRT, cuando cambie a nivel nacional la administración del gobierno. (Agencia OPI Santa Cruz)

Próximo informe: Situación actual del yacimiento y proyección de explotación de minas.

viernes, 26 de septiembre de 2014

EL OMBLIGUISMO DE CRISTINA

Alfredo Leuco, en su editorial de Le Doy Mi Palabra, habló sobre el modo en el que se expresa en sus discursos Cristina Kirchner.
El ombliguismo de Cristina
 La presidenta cree que el mundo gira alrededor de su ombligo. Levanta el dedito y da catedras a todos y a todas acerca de como se deben hacer las cosas. Eso solo ya denota una actitud altanera. Pero encima, mientras se hace la maestra ciruela afuera, adentro se le cae toda la estantería de los indicadores económicos.
En el Vaticano lo retó a Guillermo Karcher y dijo que el Papa solo habla por si mismo y que no estaba preocupado por la estabilidad política de Argentina. Es decir que fue Cristina la que hablò por el Papa. En Estados Unidos le explicó a Barack Obama como debe combatirse al terrorismo mientras que los criminales del Estado Islámico degollaban a un periodista francés, fusilaban en Siria a 300 kurdos después de hacerlos correr desnudos por el desierto y , según anunciaron las autoridades de Irak, preparaban atentados contra los subterráneos de Paris y Nueva York.
Como si esto fuera poco, la presidenta se permitió dudar o sospechar de que realmente exista este nuevo grupo terrorista que divide al planeta entre fieles e infieles y que le hace mucho mal a una de las religiones mas populares del mundo como es el Islam. La exitosa abogada habló de puestas en escenas cinematográficas y hasta de las series que disfruta por televisión. No pudo con su autoreferencia ni en las Naciones Unidas. En este punto dejó pagando incluso al Papa que se la pasa advirtiendo de lo peligroso que son estos asesinos que le cortan la cabeza y fusilan a una persona por el solo hecho de ser cristiano.
En el plano económico, la presidenta del peronismo ombliguista habló del acoso de los buitres, los caracterizó de terroristas y dijo que todo eso ocurre con la complicidad del sistema judicial de los Estados Unidos. ¿No sera mucho doctora? ¿Tantas conspiraciones intergalácticas hay en contra de Argentina? Estuvo muy certero el ex canciller Dante Caputo, esta mañana con Jorge Lanara. Separó la paja del trigo. Explicó didáctico que terrorismo es el uso sistemático de la violencia. Y que los especuladores usan la plata para hacer mas plata sin dejar ninguna riqueza a la sociedad. Y que si fuera cierto lo que la presidenta dice, al reunirse con George Soros se hubiese sentado con el jefe del terrorismo internacional.
Cuando planteó que Argentina es un triple leading case, casos testigos, fue como mirarse todo el tiempo en el espejo. Como decirle al mundo que todas las crisis que ellos padecen, los argentinos ya la hemos sufrido antes, que las hemos solucionado, gracias a El y Ella, por supuesto y que ahora el mundo nos ataca porque pudimos resolver nuestros problemas sin apelar a las recetas de los organismos internacionales. ¿Sabe que, doctora? : Como dice usted: too much. ¿Somos tan piolas que hace poco usted decía que el modelo que le gustaría seguir como país era el de Alemania y ahora dice a través de sus voceros que Angela Merkel es hostil, que su gobierno es cómplice de los buitres, como la justicia norteamericana y que siempre están en contra de los intereses populares. Eso dijo Timerman. El mismo que amenazó con echar de nuestro país al embajador internino de Estados Unidos. Eso si, dilapidan fortunas sacando un suplemento pago de 8 páginas para hablar maravillas del gobierno argentino. ¿Ingenuos o corruptos? ¿Creen que eso sirve de algo? Hacer 678 en los diarios norteamericanos es quemar la plata de todos los argentinos.
La misma noche del año nuevo judío, la presidenta también le dió para que tenga a la comunidad judía. Se nos volvieron en contra y eso que nadie hizo tanto como nosotros para investigar los atentados contra la AMIA y la embajada de Israel. Esa es fue la sínteisis del pensamiento de Cristina. Y encima volvió a sacar pecho con orgullo por el pacto nefasto y fracasado con Irán solo porque los Estados Unidos también se reunieron por estas horas con la diplomacia iraní, en el Waldorf Astoria. ¿Nunca piensa la presidenta que puede equivocarse? ¿Se siente perfecta? Una cosa es tener alta la autoestima y esto está bien y otra muy diferente, es creerse por encima de los demas cuando en su propia tierra hay inflación, recesión, cepo al dolar que no para de subir, destrucción del empleo que no para de bajar. ¿Desde que lugar la presidenta puede decir que “el mundo está patas para arriba y no veo en los grandes líderes ideas para que nos saquen de esto”. Obama. Merkel, Dilma, entre otros podrían decirle: se aceptan sugerencias, Cristina. Queremos escuchar sus brillantes ideas. Pero primero acomode un poco su propia casa. Deje de ver todo el tiempo la paja en el ojo ajeno. Hay una viga en el suyo.

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